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もっと周りの協力を得たい……
革新を生み出すようなアイディアが欲しい……
プロジェクトが思うように進まない……
はじめてリーダーを任されたが不安……
やる気のない部下に困っている……
チームのメンバーをうまく動かせていない……




若手リーダーの人、これからリーダーになる人が不安・悩みを抱えるのは当然です。

なぜなら、プレイヤーとして一人で仕事を進めるのとは
やり方が全然違うからです。

たとえどんなに小さなグループ、プロジェクトだったとしても、
リーダーはやることがたくさんあると感じるでしょう。

意思決定をし、ビジョンを伝えて共有し、
メンバーの能力を引き出して、目標に向かわせ、
チーム内のコミュニケーションにも気をつかい、
代表として外部とのつなぎ役や交渉をし、
問題が起こればそれに対処し、
結果を評価して改善し…

どこかでつまづいたとき、
「自分はリーダーに向いていないのでは……」などと
考えてしまう人も少なくありません。

「結局、本当にリーダーになれるのは一部の人だけだ」
と言う人もいます。

でも、そんなことはありません。

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確かに、誰でもリーダーになることができると言っても、
課長や係長、プロジェクトリーダーなど
役職が付いたから、即「リーダー」と言うわけではありません。

リーダーは、他人に心から認められなくては、なることができないのです。

「今日から私がリーダーに任命されました!
みんな、目標に向かって頑張ろう!」

と言ったところで、部下がついてきてくれるとは限りません。

当初、権限や専門性を根拠に、
部下がついてきたとしても、それだけでは影響力は長続きしないのです。
そのままでいると、心が離れていく一方です。

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さらに、
部下が上司に対してリーダーシップを発揮することだってありえます。

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このように、自分がやりたいこと、いいと思ったことに
上司を巻き込むことができたなら、
それはリーダーシップを発揮していると言えます。

「やってみろ」と言った上司はフォロワーです。

つまり
本当の意味でリーダーシップを発揮することとは、
他人に影響を及ぼして、望ましい行動を起こさせること
なのです!

もっと簡潔に言えば「人を巻き込むこと」

影響を与える他人とは、部下や後輩だけでなく、周囲の人すべてを含みます。

指示・命令をすればいいわけではありません。
黙って任せておけばいいわけでもありません。

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それでは、どうやって巻き込んでいったらいいのでしょうか?

それは、決して難しいことではありません。

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これまでリーダーシップ行動については数多くの研究がなされてきました。
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PM理論とは、社会心理学者の三隅二不二氏が提唱している、
リーダーシップの行動論です。

Pとは「パフォーマンス」のことで成果に関する軸。
Mとは「メンテナンス」のことで、人間関係に関する軸です。



この2軸によって、4つのリーダーシップ行動が類型化されます。

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一見すると「PMタイプ」がいいのではないかと感じるかもしれませんが、
実は、そうではありません。
組織の状況、メンバーによるからです。


現代のPM理論では、
自分の素のリーダーシップタイプを知ったうえで、
状況に合わせて他のタイプを演じるということが大切になります。

これができているリーダーは、全体の2割しかいません。

残りの8割は、「自分のやり方はこれだ」と決めてしまい、
結果として部下の信頼を失っています。

少し考えてみてください……

・自分の成績ばかり気にして、同僚の足を引っ張るのも厭わないような職場で、
さらに成果を求めるような指示だけをしたら、メンバーが疲弊してしまいます。

・メンバーの仲がとても良く、いつも雑談ばかりで笑顔が絶えない職場に、
リーダー自身も交わってしまったら、仕事が進まず、成果が一向に出ませんよね。


これは極端な例ですが、相手のタイプも考えず、
同じ対応をしていたら、周りの人は動かされません。

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組織の状況に応じて、ときには自分と異なるタイプを演じ、
人を巻き込む「できる」リーダー。


このようになるには経験が必要で、
長い時間がかかるのではないか…と思われるかもしれません。

しかし、そんなことは決してありません。

そこで今回ご紹介するのがこの音声セミナーです。

若手リーダーのあなた、これからリーダーになるあなたが

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野田氏はご自身が数多くのプロジェクト・マネジャーや組織・部署の
リーダーを務めた経験を持ち、組織・人事・人材育成に関する
コンサルティングを行う株式会社ジェイフィールのファウンダーでもあります。

野田氏の想いから設立されたジェイフィールは
「人と人との“つながり”が個を強くし、良い感情の連鎖が組織を変える」
という概念をベースに、人と組織の感情に働きかけ、
行動変革を起こす手法、プログラムを次々に開発しています。
(詳しい講師プロフィールは下に)

この教材では、
厚い信頼を得たい
影響力のある人になりたい
●人を巻き込み、望む結果を出したい
●チームのメンバーの能力を引き出したい
真のリーダーシップを身につけたい
イノベーションを起こせる人になりたい

というあなたのために、


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●忙しい方でも、iPhone、iPod、iPadなどに入れて
通勤中・通学中などの時間を有効活用して繰り返し聞くことができます。

●ご自身のリーダーシップスタイルがわかるチェックシートがついています。



これだけの内容で、しかもリーダー向けとなると
気になるのはお値段かもしれません。

講師はメディアでも大活躍中の野田稔氏であり、
世界的に実証されているPM理論に基づき、
自分のリーダーシップタイプもチェックすることができます。

豪華な内容ではありますが、
多くの方に活用していただきたいという野田氏の想いから、

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【返品特約】
・本教材に返品保証はございません。お客様都合による返品は一切受けかねます。
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IE8以降推奨/Firefox/Chrome(ともに最新版推奨)
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以外の
フィーチャーフォン)
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最後までお読みいただき、ありがとうございます。

この教材は、真のリーダーシップを身につけ、
閉塞感ただよう企業、日本においても
イノベーションを起こせる人になっていくためのものです。

この教材を活用していただければ、きっとあなたは
1年後、周りから輝いて見えるリーダーになっているに違いありません。

あなたに周りの人は憧れ、
あなたについていきたいと心から思うことでしょう。

あなたがリーダーシップを身につけると、
あなたも、あなたの周りの人々も、そして社会全体も、とてもハッピーになるはずです。

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