現在、世界を動かす情報企業が林立しているのが
アメリカのシリコンバレーです。
こには、
グーグル、アップル、フェイスブック、
ウーバー、エアビーアンドビー、
インテル、テスラ、ウィーワーク、
そしてグローバルに活躍する起業家を
世界一輩出している
スタンフォード大学などがあり、
今後50年間、世界の情報産業を牽引していくと言われています。
「情報を制する企業が世界を制する」
後れを取っている日本は、
未だに「安全と情報はタダ」
と思っている節があるでしょう。
しかし、今後最も重要なのは
確かな情報です。
今回、『CEOコーチング』であなたが手にするのは、
“1億円の会社を100億円稼ぐ組織に変貌させる本物の情報”です。
『CEOコーチング』は、
認知科学に基づいた
世界最高峰のメソッドです。
脳科学をうまく利用することで、
誰でも、無理なく、自然に
目標達成が可能になります。
実際に、トップエグゼクティブ、トップアスリート、トップアーティスト、医師、弁護士、営業マンなど、幅広い職種の1000人以上の方の人生に変革を起こしており、
どんな分野においても、イチヒャクを実現できることが実証されています。
※久野和禎先生ご本人がZoomにて登壇される、セミナー概要説明会です。 ※Zoomを使用した、途中入退出、聞き専もOKでも、自由参加型・説明会です。 ※質疑応答コーナーは後半にしっかりと設けます。 ※質問の多さにより終了時間は延長する場合があります。 ※お名前、メールアドレス登録後の自動返信メールでZoomURLをお届けします。
- ご案内ページが長すぎて読めない方
- CEOコーチングがいまいちわからない方
- 比較的初心者で、「私でもいいのかなぁ」と心配な方
- 圧倒的に成功されている方で、実際どの程度の高いレベルか知りたい方
- 経営者向けですが、「個人の夢も叶うのか？」を知りたい方
こんにちは、
フォレスト出版の谷内和俊です。
今回は、経営者や個人事業主、これから起業する方、
各方面のリーダーとなる方へ向けた特別なご案内をお届けします！！
ぜひ最後までご覧ください。
2020年、コロナが本格的に始まった頃に、
日本経済新聞出版社（現 日経BP）から出版された『CEOコーチング』が
イタリアにて、イタリア語で発刊されました。
元の日本語の本は2020年の2月26日発刊でしたが、
発売後1週間ほどでコロナによって世の中が一気に不安定な状態に傾き、
一斉休校が始まり、大きな書店は全てクローズ、
皆さんの目に止まる機会が激減してしまいました。
しかし！！
内容が評価され、
地道に読まれ続け、
大きな宣伝もない中、
英語に翻訳され、
アメリカ、カナダ、
イギリス、オーストラリアで発売され
発売直後は、
世界各地のアマゾンランキングの
32カテゴリでベストセラーとなりました。
そして今度は、イタリアでの発売！！
「イタリア人の
ジョルジオとフェデリコがコンタクトしてきてくれて
『ぜひこの本をイタリア人に届けたい』
と言ってくれましたので、翻訳を了承して、
ついに発売に至りました。」by久野先生
この後、
スペイン語での出版も予定されており、
益々世界に羽ばたく久野先生です！
メキシコの関係者より、
「久野さんの本を
メキシコの経営者に読ませてあげたい。
英語が読めない人も多いので
スペイン語が必要なんです」
と声がかかり、現在、こちらも作成中。
では、世界各国から注目を浴びている『CEOコーチング』とは一体何なのでしょうか？
～Normanへ捧ぐ～
完成間際に
一緒に作ってきた
Normanさんが亡くなってしまわれ、
悲しみの中でも何とか仕上げた本だけに、
世界で評価していただいて
とても嬉しいです！
Normanへのお礼にもなれば嬉しいです。
「会社を大きくしたい」
「幸せになりたい」
「すべての従業員に幸せになってもらいたい」
そう願わない経営者はいないはずです。
しかし、実際には、
「コーチングを学んだけど成果が出ない・・・」
「経営層の熱意が部下に伝わらない・・・」
「過去に囚われてしまう・・・」
と悩む経営者がほとんどではないでしょうか。
そんな全ての会社経営者および経営幹部、
そして事業部のリーダが、
今こそ学ぶべき効果実証済みのコーチング、
それが『CEOコーチング』という新しい概念です。
『CEOコーチング』を学ぶことで、
- 理想の会社像を描き、
- 自動的に成長させ、
- 潤沢に利益を残し、
- あなたと従業員の夢を叶え、
- 社会を幸せにし、
- 年商を100倍に成長させる
――この6つの目標を叶えることができます。
それが、「CEOコーチング」です。
なぜ経営者には経営者の
コーチングが必要なのか?
コーチングには、
一般の方すべてを対象とする
「パーソナルコーチング」があります。
しかし、会社で働くビジネスパーソンや個人事業主、
あるいはこれから独立起業する方には、
組織とのかかわりの中で成功するために、
経営トップ (CEO)向けに特化した「CEOコーチング」が必要です。
では、なぜCEOには
特別なコーチングが必要なのでしょうか?
その理由とは…
CEOや社長が直面する課題は、
本人だけの問題ではなく、
その多くが会社にも関わっていて、
しかも非常に重要なものだからです。
また、経営者は会社のあらゆる資源を使って
問題解決に努めなければなりません。
コーチがCEOや会社とともに
目標を達成していくためには、
単にコーチングのスキルを有する
というだけではなく、
経営の知識や経験が必要となります。
ここに「パーソナルコーチング」と
「CEOコーチング」の決定的な違い
があります。
一般的な「パーソナルコーチング」は
コーチがアドバイスをし、
そのアドバイスを参考に
本人が問題解決をしていきます。
一方、「CEOコーチング」は、 CEO本人のみならず、
会社の力によって問題解決、目標達成をしていくのです。
たとえば、今回の特別研修会のテーマでもある
「売上高1億円の会社を100億円の会社にしたい」という目標があったとき、
社長1人だけの力では、それは不可能です。
ところが、
社員とともに会社としてその目標を掲げ、
取引先やお客様、
さらには世の中を味方につけることができれば、
100倍の売上を実現できるようになります。
CEOコーチングによって、
「売上1億円の会社を100億円稼ぐ組織に変える」
ことができるのです。
そして、その発想こそが「イチヒャク発想」なのです。
もちろん、この発想は、
10億円を1000億円にする場合にも、
100億円を1兆円にする場合にも当てはまります。
せっかく会社を経営するのですから、
社員全員で高い目標を実現し、
最終的には社会という大きな規模で変革を起こしていって欲しい。
その思いから、
最短ルートで目標実現を叶える「CEOコーチング」が完成しました。
コンサルタントやコーチは、
今や経営者にとってなくてはならない存在ですが、
その違いを意識したことはありますか？
コンサルタントとは、
会社にとって「問題を解決してくれる人」で、
新たな問題が発生するたびに
相談することになります。
一方コーチは、
「ゴールや夢を叶える伴走者」
といえます。
そのため、正しいコーチングを学べば、
自力で目標を立てて
問題解決もしていけるようになるのです。
そしてリーダーには、
それに特化したコーチング、
つまりCEOコーチングが必要です。
なぜなら、
会社を成長させるためには、経営層だけではなく、
組織として問題を解決し目標を達成していく必要があるからです。
そのためには、経営の知識や経験が欠かせません。
さらに、経営者に必要な正しいコーチングを学ぶことで、
経営者自ら社員にコーチングができるようになります。
そして最終的に社員全員がコーチとなることで、
社員全員がイチヒャクの脳に切り替わり、
成功を偶然ではなく必然として、
継続的に実現が可能になるのです。
売上高1億円の会社を100億円の会社に成長させる「イチヒャク経営者」は、
その他多くの経営者と決定的な違いがあります。
それは、
「イチヒャク経営を可能とするマインドの使い方を習得している」
ということです。
その「イチヒャクマインド」の核となるのが、
実は直感であるというのはご存じでしょうか？
正確に言うと、直感の精度を上げることこそが成功のカギだったのです。
では、直感の精度を上げるとはどういうことなのか？
「100億円(もしくは100倍)の世界のコンフォートゾーン」が脳内で維持されている時、
それに合わせて「RAS(ラス):レティキュラー・アクティベイティング・システム」が機能します。
ゴールの世界のコンフォートゾーンは
「網様体賦活系」などと訳される術語で、
目の前で起きることの何を認識し、何を認識しないかを振り分けるフィルターのようなものです。
「RASを、発火させる！！」
と言ったら多くの人が衝撃を受けるでしょう。
実はRASが発火した状態こそ
「直感がさえている」という状態なのです。
つまり、RAS≒直感が無意識的に働き続けることで、
「ゴールの世界のコンフォートゾーン」を実現可能にします。
では、RAS≒直感を磨くためには
何が必要なのでしょうか？
そのヒントは認知科学にありました。
認知科学は、人間の脳と心の仕組みを
理解しようとする学問です。
認知科学を利用することで、
脳にゴールの世界のコンフォートゾーンを常に認識させ、
直感の精度を格段に上げることができます。
「CEOコーチング」は、
「認知科学に基づく経営者のための
問題解決メソッド」
です。
「ゴールの世界のコンフォートゾーン」を実現するために、
脳の上手な使い方を学び、「より良いゴール」を設定することで、
むやみにがんばらなくても、ありとあらゆることが自然に実現していきます。
CEOコーチング経営研修会では、
あなたが優れたリーダーに進化するだけでなく、
会社としての目標実現の
確かなステップを習得します。
その重要なカギとなるのが
こちらの「7つの力」です。
- 未来を視る力 [イマジネーション] imagination
- 自分を信じる力 [コンフィデンス] confidence
- 人を巻き込み動かす力 [インボルブメント] involvement
- 未来に誘う力 [フィードフォワード] feed forward
- 自分を知る力 [コーズ] cause
- 実行する力 [エグゼキューション] execution
- 組織を動かす力 [オートノミー]autonomy
最先端の認知科学をベースに開発された、
この7つのステップが、
あなた自身とあなたの会社の
大きな支えとなることは間違いありません。
今となっては、久野和禎が体系化した、
CEOコーチングや、
目標実現メソッド「ゴールドビジョン®」が、
社訓に取り入れられている企業も増えてきています。
そして、経営パフォーマンスを10倍上げるためには、
組織のコンフォートゾーンをより高い方へ移行させることが必要になります。
そのために必要なのが、
経営パフォーマンス
10倍アップの法則です。
研修会当日にご参加いただくあなたへ伝授する、
世界でここだけでしか学べないその秘密の法則とは…
- ヒャクの世界のコンフォートゾーンに強いリアリティを感じる
- イチヒャク思考による「全員経営」でゴール達成する
- 1億の会社を100億にする方法(理論と実践)
- コンフォートゾーンを移行させなければ、組織は大きくならない理由を知る
- お金だけではパフォーマンスは持続しない
- 組織が突然覚醒する瞬間を逃さない
- 時間がかかると思うからかかる
- 成長を急ぐと大きく踏み外す
- メンバー全員が100億円企業のマインドになる
- ビジネスモデルを見直し 「再現性」に徹底的にこだわる
- 徹底的に商品・サービスの品質を向上させる
- 10倍のスケールのパッケージプランをつくる
- パブリックリレーションでレバレッジを効かせる
- リーダーを育成するための「リーダー」を育成する
- 日本で大企業の社長のコーチングができる人は100人もいない
これらの法則を通し、
あなたが本物のリーダーへと進化する、
他の講座では決して学ぶことのできない神髄をお伝えします。
そして、CEOコーチングは、
リーダー、経営者としての夢と
個人の夢を両方叶えることができる
最先端のコーチングです。
「経営者になったら
自分の夢は諦めなければいけない」
と思っている方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、今回の
『CEOコーチング経営研修会』を受けることで、
その両方を叶えられるのです。
両方叶えられると言い切れるその確かな裏付けが・・・
ゴールドビジョン®とは、
NASA、コカ・コーラ、3M、
オラクルなどでも導入された
故ルー・タイス氏の手法と、
認知科学の知見を融合させた
ゴールドビジョン®は一言で言うと、
誰もが持っている可能性を最大限に引き出すための考え方であり手法です。
ゴールドビジョン®の考え方を理解し生活に取り入れることで、
潜在的な可能性を最大限に引き出すことができ、
経営者としての夢も個人の夢もどちらも実現可能になります。
ゴールドビジョン®は、
“GOLDVISION” ＝
「黄金のようにきらきら輝く素晴らしいビジョン」
“GOALED VISION” ＝
「すでに実現されたかのようなビジョン」
の２つを組み合わせた造語です。
英語で語尾に‐EDがつくと、
「～された」という意味になります。
「ゴールする」という言葉に“ED”をつけて“GOALED”とすることで、
実際にはそのような英語の言葉は存在しないのですが、
すでに「実現された」という臨場感を表しています。
誰もが
「自分だけのゴールドビジョン®」を持つことによって、
その人自身のゴール（夢）に近づき、
そのビジョン（ゴール）は必ず実現されると信じています。
「ゴールドビジョン®」を設定し、
それを実現していく方法をお伝えするのが
「ゴールドビジョン®メソッド」です。
目標を実現するための方法は、
古今東西、数多く存在します。
もちろん共通点はありますが
ゴールドビジョン®メソッドには、
これらに比べて決定的な特長があります。
シンプルである
脳の上手な使い方を学び
「いいゴール」を設定すれば、
一生懸命がんばらなくても、ありとあらゆることが自然に実現できるようになります。
つまり、ものすごくシンプル。
過去に囚われたり、
経営層だけで悩むことなく、
全社員を巻き込み、次々と高い目標が実現していきます。
認知科学に支えられている
認知科学は脳と心の仕組みを解明するもので、
多くの科学者が現在も研究を続けている最先端の分野です。
さらにゴールドビジョン®は、
この認知科学をベースとして、
数々の実績を残してきた
圧倒的な安定感と説得力があります。
ゴールドビジョン®は、
認知科学という最新のエンジンを積んで、
これからもバージョンアップを続けていきます。
哲学や宗教、もしくは自己啓発理論などを含む全ての考え方の中でも、
先頭を走っていると言っても過言ではないでしょう。
経営者の多くは、
未来に向けて大きな夢を持つことの重要性を理解しつつも、
過去にとらわれてなかなか前に進めません。
そのため、まずは徹底的に未来に目を向けることが必要です。
ゴールドビジョン®は、
経営者が前を向いて未来を描くための
「3大理論」を元にしています。
ゴール理論
イチヒャクを実現するには、
今までと全く異なる新しい発想が必要になります。
その出発点になるのが、
実現不可能とも思える高くて遠いゴールを設定することです。
「ゴール理論」では、そのために必要な3つの力を養います。
・未来を視る力（ゴールを設定し、そのゴールに臨場感を感じる能力）
・自分を信じる力（≒エフィカシー。自己肯定感を高める）
・人を巻き込み動かす力（自分のゴールを達成するための「人脈力」「巻き込み力」）
フィードフォワード理論
「フィードフォワード理論」は、
一般的に使われる
「フィードバック」の良さを活かしつつ、
より未来を起点に生きるための考え方と方法を学びます。
「フィードバック」と比べると、よりポジティブで未来度を高める方法論です。
コーズ理論
十分に未来志向が身に付いたら、「コーズ理論」について考えます。
「コーズ理論」はゴールドビジョン®の最重要論理でもあり、
コーズの大きさによってゴールの大きさにも影響を与えます。
「コーズ理論」は、一言でいえば
「なぜそれをするのか」を知ることです。
自分を知り、天才に近づくための
考え方と方法を学びます。
この3大論理を元にした
「ゴールドビジョン®メソッド」によって、
社員ひとりひとりの思い描いた未来を現実のものとし、
さらに組織全体としての飛躍的な成長を実現します。
さらに、まだあります！！
目まぐるしい変化が起きるこれからの新しい時代を生き抜くためには、
今までと同じ行動を続けるのではなく
”現状の外側”にアプローチをかけていく必要があります。
そのためにはまず認識している世界を知り、
どこへ向かおうとしているのか、
世界をどう解釈しているのか、
認知科学から今を紐解く必要があります。
潜在的に自らが社会で実現していく”役割”と”使命”、
それに気付き達成していく方法論を実践することで、
成功に不可欠な現状の外へのアプローチが、カギとなります。
現状に不満を感じるも、
どのようにして活路を見出せばいいかわからず
ネット情報やセミナーなど
外部に答えを求め続けてしまい、
意に反して「変わるのが怖い」
という思いを生み出す…。
そんな「人がどのように行動するのか？」について、
認知科学の視点から問題解決方法をお伝えしています。
ゴールドビジョン®という
新しい思考方法
ビジネス、人間関係、プライベート、経済面、健康面。
あなたが理想の未来を実現させて真の豊かさを手にすることで、
あなたの周りに居る人も幸せになっていく。
このようなあらゆるジャンルの
“幸福の連鎖”を創造することを
現実にしていきます。
しかしながら、
ひとりではなかなか描きづらい、
現状の外のゴール。
それを共に描くのが本物のコーチ、
久野和禎です。
そして、AIやIoT技術があと少し進歩すれば、
「1人1コーチ」の時代は確実に訪れます。
文化として定着してしまえば、
コーチすらいらない世の中を実現することができるでしょう。
１人１人がゴールを描き、
エフィカシーが高い状態を維持できるのであれば、
自己評価を高めるための無駄な争いがなくなり、
格差社会もなくなっていきます。
その結果として、
世界から戦争と差別というものすらなくなり
平和な時代が訪れることでしょう。
そんな素晴らしい未来を実現するために、あなたが動き出す番です。
さあ、超次元未来によって新しい世界の扉が開かれました。
次はあなたが夢を実現し、社員が豊かになり、
本当に幸せなライフスタイルを手にする番です！
さて、ここまで久野和禎が開発した
「CEOコーチング」・「ゴールドビジョン®」が、
いかに今の時代に必要とされているのかをお伝えしました。
では、ここからは、
CEOコーチング経営研修会、
当日の流れをお伝えします。
では、ここで久野先生ご本人からのメッセージをお伝えします。
「経営の勉強」というと
MBAを思い浮かべる方が
多いと思います。
私もMBAの
修了者（MBAホルダー）の一人です。
⇒（久野先生は筑波大学MBAを英語で、しかも首席で卒業しています）
実際、MBAでは経営の基本的な枠組みを
網羅的に学ぶことができます。
しかし、問題もあります。
まず、MBAのアプローチは
基本的に分析的、評論的です。
過去を見ることを主眼としているため、
これから起きることについて考える
実際の事業運営の中で使いこなすのは
とても難しいです。
また、MBAで扱う内容が
実は実践に即していません。
内容が古いのと、コンセプチュアル過ぎるため、
事業の改善に役立つ内容にあまりなっていません。
もちろん、学問だと捉えればそれはそれで構わないのですが、
実際のところは学問だというのも苦しいところです。
MBAは通常大学で教えるため学問のように見える感じになっていて、
教える側も学ぶ側も学問をやっている気持ちになるかもしれませんが、
実際はそういうわけではありません。
「経営管理」の職業訓練だと思います。
もちろんそれはそれで必要なのですが、
「学問」でもなく「実践」でもないので、
中途半端になりがちです。
その結果でしょうか、
「学歴が得られる」
「拍が付く」
「ともに学ぶ仲間が得られる」などが
MBAを取得する主なメリットになっています。
しかし、経営の現場では
「実践的な知識や技術」が必要です。
MBAは経営そのものを学ぶ場ではないので仕方ないのですが、今、
ある学習機会の中では最も経営に近いため比較の対象になります。
私は、せっかく自分が始めるだから、
実践的なことをお伝えしたいと思ってこの講座を作りました。
講座では、頭でっかちになるだけの勉強で終わらないように
「実際の経営」で具体的に取り組むべきことをお伝えします。
そして、同時に経営者、リーダーとして
必ず身に着けるべき基本的な姿勢も学んで頂きたいと思っています。
もちろん、講座は発展していきますので、
これから新しい内容も取り入れていきます。
明日から役に立ちます
今回の『CEOコーチング』経営研修会は、
すぐに使える実践的な技術について知る場所だと、
改めてお伝えさせて頂きます。
経営の現場で数多くの失敗をしてきた私だからお伝え出来る話を交えながら、
経営に必要な知識、技術を身につける時間になると思いますので、
一人でも多くの方にチャレンジしてみて頂きたいと思っています。
私は、難しく話すのが好きではなくて、どなたでも、
初めての方でも理解してやってみよう、
と思えるように伝えることを意識しています。
ぜひ参加してみて頂きたいです。
お会いできるのを楽しみにしています。
久野先生の心温まるメッセージはいかがでしょうか？
では、さらに具体的な当日のアジェンダはコチラ
- 導入：個々の経営課題について
- 新規事業構築：「リーンキャンバス」とは
- 論理的思考：「トゥールミン・ロジック」の習得
- 夢ベースの事業構築：ゴールドビジョン®・キャンバス
- イチヒャク®️組織の作り方
CEOコーチングや、パーソナルコーチングの要素を
ふんだんに取り入れながら、
発表者へは、一人一人丁寧に介入し、
アドバイスしていきます。
この１～５をみっちり丁寧に、
そしてわかりやすく指導してくださいます。
たったの1日で、100億円起業を目指すマインドを身に付けられるのですから
参加しない手はありません。
久野先生のCEOコーチングならでは、
ココでしか学ぶことのできない
さらに重要なポイントはコチラ
リーンキャンバスとは
「リーンキャンバス」は、
ビジネスモデルを一枚の紙で説明できるようにし、
そのビジネスにおいて必要なものを洗い出すのに有効なフレームワークです。
リーンキャンバス（英語：Lean Canvas）とは、
「RunnigLean（ランニング・リーン）実践リーンスタートアップ」の著者で
起業家のアッシュ・マウリャ氏によって提唱され、
実際に久野和禎もクライアントに対して数多く使用してきました。
『CEOコーチング経営研修会』では、
その場でリーンキャンバスを作成していただき、
その瞬間からあなたのビジネスを加速させていきます。
トゥールミンのロジック
「トゥールミンロジック」は、
「クレイム（主張・結論）」「データ（事実）」「ワラント（論拠）」が結ばれた三角ロジックです。
三段論法など数あるフレームワークの中でも、
情動に流されない真の論理思考を身につけるために
最も有効と考えられています。
『CEOコーチング経営研修会』では「トゥールミンロジック」をその場で実践し、
部下や取引先に「Yes！」と言わせるための真の論理思考と交渉力を身につけていきます。
では、改めて、詳細をお伝えします！！
日程：2022年9月3日（土）10:00～18:00
【30名限定】
リアル開催（会場受講）のみ
※30名限定での開催となります。
※会場は、東京・飯田橋にて、参加者へメールでご住所をお伝えします。
※収録セミナーとなり、後日参加者へ編集済みの映像を専用メールにてお届けします。
※お昼休憩は60分を予定しています。
※その他適宜休憩を取りながら進めます。
※Zoom等での同時中継はありません。ご了承ください。
※当日の映像はオンラインコンテンツ等の形で商品化の予定があります。（時期価格未定）
※ご参加者の個人名や所属団体名などは編集でカットいたしますのでご安心ください。
また撮影時もできる限りお顔が映らないように配慮いたします。合わせてご了承ください。
※詳細は購入者専用メールにてお届けします。（お申し込み後のメールを必ずご確認ください）
参加者限定特典
定着をさらに深める
フォローアップ・セミナー（60分、Zoomにて）
を特別開催！！
※日程等の詳細は参加者専用メールにてお届けします。
※フォローアップ・セミナーは、Zoom開催のみとなります。
| 返品特約 | 本セミナーはお客様のご都合によるキャンセルは承りかねます。 |
|---|---|
| 販売規約に関しまして | 申し込みの流れにしたがってお進みいただくと購入画面にてご確認いただけます。 |
| ご注意事項に関しまして | 本セミナーは、2022年9月3日（土）10:00～18:00にて開催される『CEOコーチング』1Day特別経営研修会（リアル開催）です。 |
お申込締切：2022/8/31（水）23:59まで
ホッケー元日本代表選手
飛田尚彦氏
経営者 高安敏行 氏
経営者 浜川明子 氏
自分が描く未来を実現するための
考え方や手法です。K.H様/経営者
考え方や手法です。
久野さんのCEOコーチングを受け、脳の使い方を学び実践することで、その方法を手にいれることができます。
私が久野さんのCEOコーチングを受けようと思った理由の一つは、自己肯定感が非常に低かったからです。
自分に自信がなくていつも不安や悩みを沢山抱えていました。
自分が理想とする自分像と、現実の自分とのギャップに常に焦りを感じていました。また周りに見えている表面的な自分と自分の内面にも大きな隔たりがありました。
どちらかというとはっきりと物を言う私は、一見自信がある強い人に見られるのですが実際には逆でした。このままではいけない、そう思い続けていたのです。
また長年会社員として働いてきた環境を変え、自分でビジネスをスタートさせた時でもありました。そちらもなかなか思うようにはいかず、迷いなどもあり、ちょうどその頃に久野さんと出会ったのです。
コーチングは世の中に沢山ありますが、CEOコーチングというのは初めてでした。
今まで抱えてきた個人的な悩みだけではなく、ビジネスの悩みも経営コンサルティング的な立場で相談できるという特別感もあり、ほぼ迷わずに直感で私は久野さんのコーチングを受けようと決めたのです。
最初のセッションでは「私は自信に満ちている」という言葉をとにかく一日1,000回唱えるように、と言われるくらい本当に自信のない私でした。
しかし言い続けていると、だんだんと心が軽くなっていくのです。その他も様々な手法があるのですが、それは全部ここでネタを披露するわけにはいかないので（！）是非実際に体験をして味わっていただきたいと思います。
久野さんは相手の後ろ姿をみただけでどれくらい落ち込んでいるのかがわかるようなちょっと不思議な方です。私は久野さんのおかげで回を重ねるごとに少しずつ元気になり、ネガティブな感情が減っていきました。
今でも勿論落ち込んで悩むことはありますが、以前と比べるとエフィカシー（自分の能力に対する評価）が高くなり、立ち直りも早くなりました。
ビジネスに関しても経営コンサルティングとして活躍している方と同等、もしくはそれ以上のアドバイスをいただくことができます。
メンタルコーチングだけでは物足りない経営者の方には久野さんのCEOコーチングは特にオススメです。
私自身はまだまだ道半ばではありますが、ゴールドビジョン®の方法を知っているので、後は実践し続けるのみです。ゴールドビジョン®では過去は一切関係ありません。必要なのは未来に対する夢やゴールです。
そして自分の能力を評価するのに他人は関係ありません。自分で自分を素晴らしいと評価できるようになることが重要です。
とにかく私はこれからもゴールドビジョン®を実践することで進化しつづけることになりそうです。自分の未来にワクワクしています。是非この気持ちを多くの皆さんに体験していただきたいです。
自分が住んでいる世界が、
別の世界になりました。SM様/大企業本部長
別の世界になりました。
そもそも、近代教育を受けて社会に出て、近代社会で形成された会社に就職し、近代教育を受けた先輩や上司に指導を受けて育ってきたので、とにかく、ただひたすらにがんばり、努力をしていくことだけが夢を実現できる唯一の方法であると疑わずに生きてきました。
そして、まずまずの成功を収めてきたと思っていましたし、これくらいが自分の身分相応だとも思っていました。
しかし、ゴールドビジョン®に出会ったことで、その全てが誤りであったことに気づきました。そもそも、何をもって成功していると感じていたかというと、それは常に誰かと比べて自分は出来ているとか、ましな方だとかということだったのです。いわいる一般的でほぼすべての人がこんな感じではないかと思います。
ゴールドビジョン®の考え方はとてもシンプルで、「いいゴールを設定すること」につきると思います。私も久野さんの個人セッションを受け、現時点でのいいゴールを設定することが出来きました。
いいゴールを持ったことで、自身の考え方から「～しなければならない」がなくなり「～したい」がそのほとんどを占めるようになりました。
すると、会社の仲間、家族、友人、などなど、人との関わり方、接し方が変わりました。どう変わったかというと、周りの人を前向きにするような言葉がけが増え、ネガティブ発言が減ります。
そうすることで、周りに前向きな人がだんだん増え、結果的に自信のエフィカシーが高くなるということになります。
エフィカシーが高くなると、未来を視る時間が増え、未来を視る時間が増えるといいゴール設定がますます増える、いいゴール設定が増えるとさらにエフィカシーが高くなり、エフィカシーが高くなるとさらに未来を視る時間が増え、未来を視る時間が増えると…というゴールドビジョン®ループにハマります。
このループにはまったら思い描いた未来が現実になるのだと思います。
まだまだ、真髄にたどりついてはいませんが、自分が住んでいる世界が、別の世界になったことは間違いない事実です。
そのことを実感できたことが人生におきた最大の変化で、これを実感できたことは本当に幸せなことだと心の底から思います。
今後も、自身の才能を最大限に発揮し、よりよい人生をおくるため「自分の信じる力」「未来を視る力」「人を巻き込み信じる力」の3つの力を身につけ磨いていきます。
ゴールドビジョン®と出会ってください！朝倉信様/株式会社Ain代表取締役
私は「人のために」をキーワードに50歳台で起業しました。ただ起業というと、どうしても若い世代にスポットライトが浴びていると思います。
そのように感じた時は、いつも「年齢は物理的なものではなく意識年齢だ」とか「経験を活かした人間力を武器に勝負する」などと強がっていました。
その中で起業して4〜5年目頃、当初の夢を忘れ、このままでも良いかなと思っていた時期に「ゴールドビジョン®と久野先生」に出会いました。
そこで、現状を突き抜けた「ゴール設定」を認識した時に、忘れかけていた情熱が蘇ってくる衝撃に出会いました。さらにエフィカシーを理解した時、見える景色が変わっていくことに驚きを感じました。
そして周りの人たちに「突き抜けたゴールとその実現に向けた思い」を熱く語っている自分がいることにさらに驚きました。
私は、ゴールドビジョン®の中で語られていることとコーチングによる導きの大切さを実感しています。人生120年の時代、夢と情熱を忘れずに成長していきたいと考えています。
このモチベーションを大切に、これからもやりたいことを楽しみながら実践していきます！ゴールドビジョン®との素晴らしい出会いに心より感謝いたします。
- 本当に「イチヒャク」を実現することができますか？
- 「CEOコーチング」は実際に、
トップエグゼクティブ、トップアスリート、
トップアーティスト、医師、弁護士、営業マンなど、
幅広い職種の1000人以上の方の人生に変革を起こしている、
効果実証済みのメソッドです。
今回お伝えするメソッドを実践していただくことで、
実現不可能とも思える大きな目標を達成していただけるでしょう。 - 従来のコーチングとの違いはなんですか？
- 最も大きな違いは、
CEOやトップエグゼクティブ向けのコーチングという点です。
経営者には、経営者のための専門知識が必要になるため、
通常のコーチングよりもワンランク上の内容をお伝えしていきます。 - 研修はリアル開催ですか？
- はい。研修はリアル開催です。
申し込みは先着順となりますので、
リアルでの参加を希望される方はお早めにお申し込みください。 - 今までのセミナーとの違いはなんですか？
- 今までのセミナーとの違いは、
CEO向けの専門知識を元にコーチングを行う点です。
また、「リーンキャンバス」と「トゥールミンのロジック」をその場で実践することで、
すぐにあなたのビジネスを加速させます。 - 久野先生に直接質問、相談することはできますか？
- 当日のセミナーの進行を大きく妨げない範囲で、可能です。
またセミナー中に質疑応答の時間を設ける予定です。
ただし今回はパーソナルコーチングではありませんので、予めご了承ください。
また、特典であるフォローアップZoomの際に、
主に参加者からの質問を受け付けます。 - どうすれば『CEOコーチング経営研修会』に参加できますか？
- 当ページの案内をご確認いただき、お申し込みボタンよりお申し込みください。
- 領収書を発行してもらうことは可能ですか？
- はい。可能です。
セミナー当日、もしくはあらかじめ事務局にご連絡いただけますと幸いです。
また、セミナー、研修費用などでご参加される方も多くいらっしゃいます。
「経営の勉強」というと
MBAを思い浮かべる方が多いと思います。
たしかにMBAでは経営の基本的な枠組みを
網羅的に学ぶことができますが、
その内容は基本的に分析的、評論家的であり、
それゆえ実際の事業運営において
うまく使いこなすのは至難の業であるかと思います。
今回の久野和禎先生の講座では、
頭でっかちになるだけの勉強で終わらないように
「実際の経営」で具体的に取り組むべきことをたっぷりとお伝えいただきます。
また、経営者、リーダーとして必ず身に着けるべき
基本的な姿勢も指導いただけます。
本講座の講師、久野和禎先生は、
「CEOコーチング」というブランドで、
数多くの経営者、一流の専門家、
アスリートを指導している
日本を代表するビジネスコーチです。
本来はマンツーマンで行っているコーチングを、数年に一度、
講義形式で経営者、リーダーに対して伝授するという、
本当に貴重な機会です。
責任を持って最後までしっかりと
運営いたしますので、
ぜひご参加くださいませ。
あなたのご参加を
心よりお待ち申し上げております。
