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リーダー、マネージャーの仕事と、メンバーの仕事は、全く別の仕事。「別の職種」と言えるものだと、著者は言います。「名選手=名監督」ではないとよく言いますが、仕事でも同じことが言えるということ。
時間も人手も足りない職場が多い今、リーダーはどうしても「数字」ばかりに偏ったマネジメントになりがちなようです。でも、今求められる多くの仕事は、チームやメンバーそれぞれの「創意工夫」が必要とされる仕事です。人を、チームを動かしたい、変化をもたらしたいと考えたときに、「本当に必要なものはなんなのか?」を知ることができます。POSTED BY時
View More最高のチームをつくるのに必須の三つのこと
はじめてチームを任されたリーダーや、
マネージャーのポジションで試行錯誤している人は、
次のようなことに、身に覚えはないでしょうか。
□メンバーが思うように動かない
□結果を出さなければならないのにメンバーがやる気にかける
□メンバーから意見がなかなか出てこない
□言われたことだけで自ら考えて動かない
□リーダーの話をしっかり聞かない
□メンバーの本音がわからない
□リーダーの仕事が増えるばかりでパンクしそう
□ついイライラしてしまう
□数字以外に意識を向けきれない
□強い口調でメンバーに指摘してしまうことがある
□メンバーの強みをうまく引き出せない
今は、世代間やメンバーによっての価値観の違いや、
それぞれが抱える事情が複雑になっている場合も多く、
チームに変化をもたらしたいけれど、どうすればいいのかと
悩んでいる人も多いのではないでしょうか。
本書で語られるのは、著者自身の失敗体験。
成果を上げようと奮闘するあまりに、
誤ったマネジメントを行ってしまった新米リーダー。
メンバーから総スカン食ったところから、
何を学び、どう考え、どのように動くことで、
メンバーを成長させ、成果も上げ続けながらも、
「相談したい」「一緒に働きたい」と思われる
リーダーに変われたのか。
メンバーを、チームを、
そして、リーダー自身にも変化をもたらす、
リーダー必須のルールを解説する。
気になる本書の内容
本書の内容は以下のとおりです。
はじめに 変化をもたらすリーダーの三つのキーポイント
第1章 変化をもたらすリーダーは「失敗」と「他人」から学ぶ
最初に私から質問させてください
新米リーダーが陥りやすい失敗とは?
私の仕事観を変えた新米マネージャー体験
「リーダー」の仕事を「メンバー」の仕事の延長線上で考えていた
「人の感情」への配慮がなかった
メンバーや部下の仕事をリーダーが一方的に決めていた
「成果を出すこと」ばかりで「人を育てる意識」が持てていなかった
上司の「良いマネジメント」をまったく見ていなかった
マネジメントとは何かがわかっていなかった
メンバーを信頼できていなかった
まずスモールスタートとして何からはじめるか?
第2章 変化できるチーム、変化をもたらすリーダーの在り方とは?
目指すはメンバー全員が自ら動きたくなるチーム
〝ちょっとゆるい〟くらいがちょうどいい
変化をもたらすリーダーが身につけておきたい条件
大切なのは「あの人はメンバーを成長させる」という信頼
第3章 変化をもたらすリーダーは、チームの「空気」を重視する
変化をもたらすリーダーの三つのキーポイント
キーポイント① 話しかけやすい、相談しやすいリーダーを常に意識する
キーポイント② メンバーに「自己決定感」を持ってもらう
キーポイント③ メンバーの認識を丁寧に揃える
第4章 チームの「空気」を一瞬で変えるリーダーのひと言
変化をもたらすリーダーの1on1とは?
「週報+1on1」でメンバーの変化をフォローする
メンバーが自ら気づき、アクションを起こす「1on1トークスクリプト」
時間がないリーダーにこそ、1on1は有効
本音を引き出し、モチベーションを上げる魔法のコトバ
ピンチをチャンスに変える魔法のコトバ
第5章 変化をもたらすリーダーは、自らも変化し続ける
――変化をもたらすセルフマネジメント
変化をもたらすリーダーは常に自問自答を繰り返す
考えても答えが出ないことは、すぐに調べる
いつも自分の目標を設定する
会社員だからこそ、身につけられる武器
困ったときに周りの人に助けてもらえる人間関係の築き方
感情に飲まれそうなときのリーダーマインド
理想のリーダーになるために、いつも自分にこの質問をする
おわりに 一人ひとりの感情に寄り添い仲間への尊敬を忘れずに
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10年前、『いますぐ妻を社長にしなさい』が10万部売れたのは知っていたのですが、読んではいませんでした。このたび新版を出版するにあたり、内容について事前に情報を入れずに原稿を読んでみたいところ、「自分も妻社長メソッドをやってみたい!」と素直に思いました。妻をどう説得するか、副業が禁止されている弊社でも可能なのか、いくつかのハードルはありますが、対処法についてしっかり述べられています。現在の家計のやりくり、老後資金が心配な人、すべてのもっと裕福になりたい方に超おすすめです!
POSTED BYかばを
View MoreNISAより確実にお金が増える!
メガバンクの銀行員時代、株で失敗して破産寸前まで追い詰められた著者が、5年で借金を返済して数億円の資産を築いた秘策を記した10万部のベストセラー『いますぐ妻を社長にしなさい』(初版は2014年刊行)。
10年という歳月が、再現性を証明!
1年後の収支は、最低でも数十万円、最大で1千万円!
その秘策とは、プライベートカンパニーを設立して妻を社長にし、賢く節税しながら、妻の経済的自立もはかり、お金と心の両面で本当の幸せを手に入れるという画期的なメソッド(通称:妻社長メソッド)。
本書が刊行されて10年、多忙なビジネスパーソン、副業しにくい公務員、経営者や士師業、パートや主婦、海外居住者などさまざまな人たちが妻社長メソッドを実践しました。
◎夫が病気休職、赤字の家計から3年で収入が倍増。
◎貯金0から開始、お飾り社長のはずの妻が名経営者として覚醒。
◎高3の娘を社長にして4年で3000万円稼ぐ。
◎妻社長メソッドを取り入れたことで収入が7倍に。
◎手取り収入は会社員時代ピークの2倍、自由時間は10倍以上。
◎貯金0→プライベートカンパニーで年商1000万円。
学んだことを忠実に実践した人の1年後の収支は、最低でも数十万円、最大で一千万円増。
収入が数倍になって独立する人や、著者デビューする人も続出。
10年という歳月が、再現性を証明してくれたのです。
この新版では、プライベートカンパニーを活用した節税により、理不尽な税金と社会保険料に対抗するという軸は保ちつつ、現況に合わせて情報をアップデート、さらに潮流の変化をとらえた新章を4章分、約5万字増補しました。
初めて読む人も、旧版を読んだ人も、楽しく学べる内容に仕上がっています。
10年前のメソッドが、令和においても通用するのか――?
そんな疑念を持たれるかもしれませんが、妻社長メソッドは収入減・税金増・物価高の令和だからこそ強力な資産形成の武器になるのです。
目次
新版刊行にあたって
序章 給料と年金が減り税金と物価があがる令和を生き抜く裏技
第1章 妻が社長をすればすぐ裕福になれる
第2章 妻ほど社長に向いている人はいない
第3章 妻の会社がうまくいく堅実なビジネス
第4章 妻と一緒に幸せを手に入れるために
第5章 ビジネスの見つけ方・はじめ方・伸ばし方
第6章 収入減・税金増・物価高は妻社長メソッドで乗り切れる
第7章 妻社長メソッドで幸せをつかんだ家族の物語
あとがき
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私は床屋政談が好きなので、たまに政治の話を社内でするのですが、残念ながら興味をもって聞いてくれる人はほとんどいません。政治が自分の人生と地続きである実感がないのでしょう。しかし、本書で記されている「不都合な数字」を見せると、「マジで!?」と食い気味に聞いてきます。「数字」は社会問題や政治を身近に感じさせる力があるのです。本書に示された70の数字は、どれも私たちの生活と切っても切れないものばかり。必ずや問題意識が生まれ、日常の景色はもちろん、あなた自身も変わるはずです。これからの日本を築いていく10代と、よりよい未来を若者に残す義務がある大人たちに読んでほしい本です。
POSTED BYかばを
View More数字で見ると解像度が上がる。
●日本の子ども、身体的な幸福度は世界一。精神的幸福度は世界ワースト2
あなたも、日常の景色も変わる。
●子どもの虐待死、一番多いのは「0歳0カ月0日」
●人間が1週間に摂取するプラスチック、クレジットカード1枚分?
●モデルやアイドルの勧誘を受けた7人に1人が性的な撮影を求められた
●重大犯罪の賠償金、全額支払われたのは4.4%
●老朽化した水道管の長さ、地球3.8周分
●外国籍の子どもの17人に1人が学校に通っていない
こうして数字で示されると、これまで見えなかった、あるいは見て見ぬフリをしてきた社会問題が、一気にリアルに感じられるのではないでしょうか。
数字は、私たちが普段見逃している多くの側面を発見する手助けになるのです。
本書では、さまざまな社会問題を、数字を切り口にイラストやグラフを交えながら70項目取り上げます。
気になることがあればさらに調べ、友だちや家族、周りの大人と話してみてください。
社会問題のとらえ方にも、その解決の方法にも、唯一の正解はありません。
そもそも問題だと思わない人もいるでしょう。
ときには、価値観の違いから意見が食い違うこともあるかもしれません。
そんなときは、違う考えを持つ人とどうすればわかりあえるのかを探る楽しみを見つけてもらえたらうれしいです。
関連する社会問題に挑むチェンジメーカーのインタビューも収録!
社会問題を考えると、時には圧倒されるかもしれません。
そんなあなたに向けて、各章末で、さまざまな問題に取り組んでいる5人の若きリーダーたちの話を紹介しています。
彼らがなぜ社会の問題に気づき、それを自分ごとにして、問題解決のために活動を始めたのか。
そして今も活動し続けるモチベーションは何かといったことを赤裸々に語ってくれています。
ぜひ彼らのライフストーリーから学び、自分にできることを考えてみてください。
三浦宗一郎(一般社団法人HASSYADAI social理事)
清水イアン(3T CEO)
能條桃子(一般社団法人NO YOUTH NO JAPAN代表理事/FIFTYS PROJECT代表)
市川加奈(Relight株式会社、創業代表)
秋本可愛(株式会社Blanket代表取締役)
目次
第1章 日本の子どもや若者の幸福度がわかる数字――若者・教育問題
第2章 地球の寿命が縮む数字――環境問題
第3章 ジェンダーギャップ指数125位の数字――ジェンダー問題
第4章 政治に興味がないとこうなるという数字――政治問題
第5章 生活に密着している問題の多い数字――生活・健康・労働
第6章 「他者の権利」に関する数字―外国人・動物福祉 -
私自身、極度のせっかちで、マイペースな人を見るとイライラしたり、仕事の連絡はすぐに返信しないと気が済まないし、今日できる仕事は今日中に終わらせないと気になって気持ちよく眠りにつくことすらできません。——正直、こんな毎日しんどいです! しかも、せっかちさんの悩みはなかなかわかってもらえないものです。「私だって好きでせかせか、イライラしているんじゃない!」という切実な悩みに、異常心理学の第一人者・杉浦義典先生が親身になって答えてくれました。本書の制作期間中、私に足りなかった「寛容さ」と「待つ」ことの意味を知ることでき、せっかちさが緩和されたように思います。ぜひ、たくさんのせっかちさんに心の余裕を取り戻してほしいと思います。
POSTED BY美馬
View Moreじつは“生きづらさ”を抱えるせっかちさんの心の余裕を取り戻す
■なんでも早め早めに片づけてしまいたくなるせっかちさん
■すぐに結果を知りたくなるせっかちさん
■マイペースな人を見るとイライラしてしまうせっかちさん
■いつもバタバタと落ち着かないせっかちさん
世の中には、せっかちさん(=せっかちな人)がたくさんいます。
驚くべきことに、じつはせっかちの素質はさまざまでいろいろなタイプがいるため、「せっかちさん」を「せっかちさん」とひとことで括ってしまうのは間違いです。
今このページを読んでいるあなたは、「自分のせっかちさをなんとかしたい」と思っているのではないでしょうか?
あるいは、まわりにいるせっかちさんに困っているのかもしれません。
なかには自分がせっかちだとは思っていなかったけれども、本書を読んでみたら意識していなかった自分のせっかちな一面に気づく人もいるかもしれません。
せっかちであることが悪いわけではありませんが、ときに自分や他人を傷つけてしまうことがあります。とくに年齢を重ねていくと、それまで続けてきたせっかちのツケが体に出て、健康に影響を及ぼす可能性もあります。
毎日せかせか・イライラと、せっかちさんはいったい何に気持ちを煽られているのでしょうか?
本書では、せっかちさんのいろいろなタイプとその気持ちを心理学の視点から検証し、せっかちな心を癒して、楽な気持ちで生きるための方法をご提案します。
■せっかちになる心理を知りたい
■せっかちな気持ちを落ち着かせる方法を知りたい
■まわりにいるせっかちさんとうまく付き合いたい
などのあなたの疑問を、せっかちさんの生態からわかりやすい事例、そして「行動」「思考」「人間関係」の側面から詳しく解説をしています。ぜひ気になるところからページを開いてみてください。
本書の目次
はじめに
第1章 せっかちさんの生態
◎仕事が遅い人、優柔不断な人もせっかちさんの素質あり
◎せっかちさんを作るさまざまな心理学の概念
◎せっかちさんは早死にしやすい?
◎陰謀論者もそれを批判する人もせっかちさん
◎テンパる原因はせっかちさんの先延ばし癖
◎人間はせっかちにならないはずの生き物
◎トラブルの渦中にはいつも退屈なせっかちさんがいる
◎タイプで異なる十人十色のせっかちさん
◎もはやのんびり生きていく余地はない?
◎日本人にせっかちさんが多い理由
◎お互いさま精神がお互いの首を絞めている
◎「せっかちモード」を加速させる便利なもの
◎せっかちは家庭環境に左右されるのか?
◎せっかちさんが生きやすくなる方法
第2章 その行動、せっかちさんかもしれません
◎【事例1】宅配便の時間指定。私はずっと待ってるんだけど!
◎【事例2】人の話はどんどん先読み。推理した答えはオチまで言っちゃいます!
◎【事例3】漏れるわけではないけれど。すぐに用を足せますから!
◎【事例4】エレベーターの「閉」ボタン。連打しないと気が済まない!
◎【事例5】バリカタが好きなわけじゃないけれど。3分なんて待ってられない!
◎【事例6】髪の毛がしっとりまとまらない。長風呂って性に合わないのよ!
◎【事例7】とくに急いでいるわけではないけれど。スピード上げてぶっ飛ばす!
◎【事例8】気づけば仕事を任されがち。僕、本当は忙しいんです!
◎【事例9】いつも交際が続かない。あの人のほうが素敵なんだもん!
◎【事例10】最終レースで取り返せばいい。運に任せて全額ぶっこめ!
◎【事例11】リアルタイムで観ない理由。映画やドラマは2倍速がいいんです!
◎【事例12】ダイエットが続かない。誘惑には勝てないから仕方ない!
◎【事例13】ゴシップ好きの井戸端会議。ねえ、知ってる? じつはね……!
◎【事例14】満員電車はポジション取り戦争。あなたがどきなさいよ!
第3章 「形」から入ってじっくり取り組む——行動編
◎マインドよりも行動から入れば「やる気」は後からついてくる
◎ヘヴィメタルがせっかちを直すこともある
◎何事も「じっくり」が肝心
◎自分らしさが見つかるまで気長に待つ
◎始業時間を守るなら就業時間も守ってみる
◎体調が悪いときは何がなんでも「休む」が鉄則
◎「自尊心」の本当の意味を知れば仕事はセーブできる
◎スマホとともに上司が家までついてくる?
◎ファストフード店やコンビニに行かない生活
◎お金を見ると食事がまずくなる?
◎お惣菜をじっくり味わうためのひと手間
◎2時間で鑑賞するからこそ意味がある
◎小さな本屋さんでランダムに選んだ本を1冊読んでみる
◎上達に時間がかかることにじっくり取り組む
◎打ち上げ花火、画面越しで見るか実物を見るか
◎投稿する前に一歩引いて考えてみる
◎流行りもの自体がせっかちさん
◎人間の生きるスピードはこれからも変わらない
◎人間ならではの自然なスピードに身を委ねる
◎せっかちを刺激しない、幸福感につながる要素
◎幸せホルモンが「ちょっと待てない」を改善する
◎せっかちさんは一日を振り返ってはいけない
第4章 マインドフルネスで「気づく」練習——思考編
◎アクセルよりもブレーキの利きを良くする
◎一歩立ち止まれるかどうかがカギ
◎「今」に意識を向けるマインドフルネス
◎マインドフルに感じてみる「マインドフルネス瞑想」
◎人間本来の性質にまずは気づいてみる
◎考えと行動の間に「隙間」を作る
◎マインドフルネスは瞑想だけがすべてではない
◎せっかちさんはバイアスに操られやすい
◎わからないことはわからないままでいい
◎人生は「すること」と「あること」でできている
◎「今」の連続で生きている感覚を持つ
◎待てないせっかちさんほど太りやすい
◎依存したい気持ちがスッとなくなる方法
◎お手つきを減らすマルチタスクトレーニング
第5章 ちょっと「間」が取れればうまくいく——人間関係編
◎せっかちさんに起こりやすい「カエル化現象」
◎男運がないのはせっかちなせい?
◎つき合える人間関係には上限がある
◎疲れを感じたらスケジュールに空白を作る
◎できないことはいさぎよくあきらめる
◎相手がマイペースではなく自分がせっかちなだけ
◎リモートワークはせっかちを直すのに好都合
◎あえて不便な道具で「ラグ」を生み出す
◎人の話をよく聴くことだけが「傾聴」ではない
◎せっかちさんがせっかちなときはいさぎよく距離を置く
◎人のせっかちは見ているとうつりやすい
◎じつは相性が悪いせっかちさん同士
◎人づき合いはゲーム感覚でクリアしていく
◎人に依存すればするほどせっかちさが垣間見える
おわりに
マインドフルネスに関する文献
注及び文献