フォレスト出版

夢や希望の実現を目指す人に、勇気と知恵が湧く情報をコミュニケートします

書籍

今のあなたにフィットした情報を見つけてください!

フリーワードスペースで区切って、追加キーワードを入力してください
スペースで区切って、除外キーワードを入力してください
  • ジャンル
  • 著者名
  • 商品タイプ
条件を追加する

該当件数 11件 : 11~11件目表示

  1 2 3  
  • 日本版「人を動かす」、誕生!

    チームや組織の力をアップさせよう、
    または、人を動かそうと思うと、
    多くの人は、メンバー個人の能力向上に必死になります。
    「コーチング」「意識調査」
    「面談」「承認」「金銭的報酬」など、
    あらゆる手を使って、「人」を変えようとしがちです。
    しかし、「人」を変えようとしても、
    チームや組織が変わらないのはなぜでしょうか?

    それは、「場の空気」が悪いからです。

    かつての流行語に「KY」という言葉があったように、
    日本人はまわりの空気を読み取る力に長けていることに加えて、
    とても影響されやすいといわれています。
    つまり、良い空気にも悪い空気にも感化されやすいのです。

    「場の空気」が良くなれば、
    人は自らどんどん動き出します!

    目標を絶対達成させる超人気コンサルタントが、
    【NLP理論】【脳科学】【行動経済学】に基づいた
    良い「空気」に変えるための究極メソッドを伝授します。



    気になる本書の内容

    本書の内容は以下のとおりです。

    はじめに――「空気」が良ければ、チームはどんどん変わる

    第1章 チームの「空気」を現状分析せよ――ミッション1
    ・空気次第で、人のパフォーマンスが変わる
    ・「1+1」が2以上のチーム、2以下のチーム
    ・脳は、「空気」に影響される
    ・人の価値基準まで変えてしまう「空気」の影響力
    ・空気の影響は時間に比例する
    ・日本人は、空気に感化されやすい
    ・チームの実力を落とす「悪い空気」
    ・「理想的な空気」に染まる瞬間
    ・人は「空気」で変われる
    ・「空気」の4つの種類
    ・4つのステージと空気の関係
    ・「理想的な空気」の条件
    ・どのようにして空気は変わるか?

    第2章 「悪い空気」の元凶を解明せよ――ミッション2
    ・目に見えない「空気」の恐怖
    ・変わってはいけない価値観の変化を見逃すと、後戻りできなくなる
    ・空気が変わる3つの原因
    ・「社会的手抜き」によって発生する「作話スモッグ」
    ・「外来価値観」によって発生する「作話スモッグ」
    ・「作話スモッグ」に汚染されないためのポイント
    ・場の空気を左右する「可燃人」
    ・「自燃人」と「不燃人」の扱い方
    ・「できる人」よりも「場の空気」を優先する
    ・間違った対策が「空気」の悪化を加速させる
    ・にわかコーチング――間違った対策①
    ・にわかコーチングによる失敗例
    ・「コーチング」がなぜ日本人に通用しにくいのか?
    ・アンケート・意識調査の実施――間違った対策②
    ・アンケート調査が、逆に空気を悪くする!?
    ・過剰承認――間違った対策③
    ・承認レベルと貢献がマッチした承認をする
    ・空気を良くする承認、悪くする承認
    ・金銭的報酬――間違った対策④
    ・金銭報酬以上に大事な報酬
    ・間違った対策をすると、優秀な人ほど去っていく

    第3章 チームの「空気革命」を遂行せよ――ミッション3
    ・悪い空気は必ず浄化される。できなければチームはなくなる
    ・空気を変える、3つの効能
    ・「空気革命」基本テクニック
    ・「空気」に向けて発信する――「空気革命」テクニック①
    ・ぼかさずに、「空気」に向かって、何度も発信する
    ・「コーチング」ではなく「ティーチング」――「空気革命」テクニック②
    ・チームにとって有効なストレスのレベル
    ・正しい承認をする――「空気革命」テクニック③
    ・最初はギクシャクすることを覚悟する

    第4章 「空気」を「流れ」に変えよ――ミッション4
    ・「ストレスなし」で「効果の高い」2つのコミュニケーション技術
    ・作話させる前にフレーミングする――応用テクニック①「プリフレーム」
    ・説教臭くならない話法――応用テクニック②「マイ・フレンド・ジョン」
    ・「上から目線」を取り払って教えたいリーダーにおすすめの話法
    ・頻出の言い訳を蓄積する――応用テクニック③「言い訳データベースで先回りする」 
    ・良い空気を味わう――応用テクニック④「良い『空気』を吸いに行く」
    ・「新しい空気」を持って帰ってくることを重要視する
    ・硬直した空気を柔らかくする技術――応用テクニック⑤「グッド&ニュー」「サンキューレター」
    ・「エア」→「ムード」→「ブーム」

    第5章 「空気革命」の成功者から学べ――ミッション5
    ・「空気」が変わるだけで、チームはこんなに変わる 174
    ・【成功事例1】大胆な新卒採用で「台風の目」をつくり、よどんだ「空気」を一掃した不動産会社社長
    ・【成功事例2】スタッフの好み・得意を生かして「空気」を変えたカフェの店長 181
    ・【成功事例3】部署横断型イベントで「空気」を「社風」にした卸売業の企画部主任
    ・【成功事例4】時間厳守と役割分担で「空気」を変えた地域活性化ボランティアのリーダー

    おわりに――「理想のチーム」への第一歩が始まる
    View More

該当件数 11件 : 11~11件目表示

  1 2 3