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書籍

成長ステージで変わる経営課題を解決する方法

会社を成長させるために絶対に必要なこと

佐藤 昌弘 著

1,540円(税込)
経営/マーケティング/セールス
会社を成長させるために絶対に必要なこと
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やっとホンモノの経営本に出会えた……

経営って立ち止まることができません。
止まったままだと、いつか絶対に経営が立ち行かなくなるときが
やってくるからです。

これは政府の統計からも明らか。
景気の好不況にかかわらず、100人の社長がいれば、
10年後の成功者はたったの1人。
90社は確実に倒産しています。
だから、必死にもがいている経営者に読んで欲しいのです。

でも、頑張っても、もがいても「何をやっても変わらない」。

それには理由があるのです。
それは、

「降りかかってくる経営課題を個別に改善しようとして、 経営全体が見えないから」

「経営課題を改善するための、あなたの会社にピッタリ
合った『HOWTO・事例・ツール』を知らないから」

の2点です。

著者は、多くの企業の売上をダントツに伸ばしてきた
マーケティング・コンサルタント。
彼は年間1000社以上もの企業を見てきて、
このスキルを確信したというから地に足がついています。

何人かの経営者にすでに本を読んでもらいましたが、
なかには涙がとまらなかった方も……。
スキルだけではうまくいかない、孤独な経営者のメンタル面もカバーしたホンモノの経営本です。

目次

プロローグ

  ・私は経営者が大好きだ! 
・私の経験からホンモノの成功論を語る

第一のトルネード 世の中、アホばっかりである

・勉強家ほど危険です!
・少なくともこれだけあるぞ! 
 ビジネス・ラビリンスを脱出する地図

第二のトルネード 経営のパラドックスから抜け出せ!

・パラドックスの正体! あなたは本当に車を運転できると
 言えるか?
・パラドックスの正体! 会社成長のトルネードツリー

第三のトルネード 経営課題はこうして乗り越えろ!

・具体策1 HOWTOを付加する
・具体策2 100人の法則
・具体策3 第三者の推薦を活用する
・具体策4 効果的マスコミの利用法
・具体策5 お客のリスクを肩代わりする方法

第四のトルネード 多角化と新事業でスパイラルを登る

・ニュービジネスを創造するのは難しくない!

第五のトルネード 精神論を語らせて頂きます!

・経営者はいつでも迷える子羊なのだ
・あなたの隣には「女神と死神」が待っている

品切れ

Author著者について

  • 経営コンサルタント、研修講師、作家。株式会社マーケティング・トルネード代表取締役。
    京都大学経営管理大学院元講師、岐阜大学大学院元非常勤講師。
    1968年生まれ。愛知県出身。京都大学工学部卒。大手都市ガス会社に勤務後、住宅リフォーム会社を創業。3
    年で年商3億円まで成長後にバイアウト。2002
    年、株式会社マーケティング・トルネードを設立。月商数万円の個人事業主から年商1兆円超の一部上場企業まで、累計5000
    件以上のコンサルティングを行う。心理学を応用した独自の営業トーク研修やセールスコピーライティングのスキル・アドバイスにも定評があるほか、マネジメント・人材育成・ブランディング形成など、広範囲にわたって国内外の企業活動支援を行っている。
    また、講演・執筆による活動も精力的に行う。著書にベストセラーとなった『凡人が最強営業マンに変わる魔法のセールストーク』『最高の営業デビュー』(以上、日本実業出版社)ほか多数、監訳に『シュガーマンのマーケティング30の法則』(フォレスト出版)がある。

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