フォレスト出版

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書籍

物語のように現れる様々な難局を乗り越え、社長は“ヒーロー”となるのか!

神話のマネジメント

神田 昌典 著

1,600円(税抜)
経営/マーケティング/セールス BOOK Kindlekobo
神話のマネジメント
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著者初の中小企業・起業家向けマネジメント本が登場

「マーケター神田昌典が、マネジメント本!?」
そう思われた方も多いはず。
しかし、経営コンサルタントとして
稼げば稼ぐほど生じる、さまざまな問題を抱える
多くの経営者・起業家と接してきた。
しかも、その問題は同じようなパターン、
同じようなタイミングで現れることを発見した。

なぜなのか?

この本は、著者が答えとしてたどり着いた、
事業を成長させるうえで避けては通れない、
問題の本質を解き明かしていく。

・なぜ、売上8億円の会社が10億円を目指すと、
 会社に問題が勃発し、6億円に逆戻りするのか?
・なぜ、事業が成長し始める前に、
 人間関係の衝突が起こるのか?
・どういうタイミングで横領、分裂、さらには不倫、
 暴力団がらみの問題が起こりやすいのか?
・なぜ、神話の登場人物を理解することにより、
 誰もが幸福になれる組織を創れるのか?

まさに、経営者や起業家が陥る「裏のマネジメント」に
精通することによって、今までの次元を超える
ビジネスリーダーへと進化するためのもの。

これが、あの伝説の集団、
顧客獲得実践会のニュースレターで
10年以上も前に語られていた内容だったのだ。

あなたも、うすうす感じているはずだ。

なぜ、同じような問題が繰り返し起こることを……。



なぜ、マネジメントが"神話"なのか?

この本が、なぜ「神話のマネジメント」なのか?
あなたは不思議に思ったのではないだろうか。
しかし、会社が成長していく過程で、
経営者や起業家に起こる問題は、
実は、神話パターンに沿って現れる。

つまり、経営者や起業家は神話に登場する主人公であり、
さまざまな難局を乗り越えていくヒーロー(ヒロイン)なのである。

もし、こうした神話パターンに沿って
問題が生じることが分かっているのなら……。

――問題解決策は事前に予測できる

この本は、問題が起こるタイミングを事前に予測し、
解決策を事前に準備しておけるという
これまでのマネジメントの常識を覆す内容。

まさに"非常識"なマネジメント法なのである。

・神話パターンで現れる難局とは?
・稼げば必ずやってくる落とし穴とは?
・組織を成長させる「桃太郎伝説」とは?
・なぜビジネスの成功は、家庭の危機を生む?
・会社の成長に避けては通れないライフサイクルとは?
・あなた自身をマネジメントする法則とは?

あなたは、この本を手にしたときから、
過去ではなく、未来に向かう神話を歩み続ける。



目次

――混沌の中から新しい世界を創るマネジメントへようこそ――

第1章  アクセルを踏み続けると、必ず急カーブがやってくる
・アクセルを踏み続ける会社に潜む3つの危険性
・危険性1 営業を強化したばかりに、組織に亀裂が生じる
・危険性2 売上は急に増えている。なのに、気づいた時には銀行口座にカネがない!
・危険性3 収入はどんどん増える。でも家族の心はバラバラ
・顧客獲得から、ダントツ企業へ
・最短距離で、家庭も会社も幸せな経営者になるためには?
・仕組みが完璧であっても、ビジネスは成功するとは限らない
・私は借金で足を踏み外した?
・逆境をプラスに転じる学びの法則
・答えが見えないクイズ
・見たくないと押さえ込んでいた心の闇
・無価値感が作られる土壌・
・借金問題の結末

第2章 成長には「落とし穴」も付き物
・複数のプロジェクトを自動操縦できるマネジメント法
・問題が起こるタイミングを予測する「劇場思考」
・問題は「神話パターン」で発生する
・会社組織が崩壊するタイミング
・「桃太郎」に見る組織の人間模様
・4つの役割がうまくいく会社、いかない会社
・「サラリーマン的」ではうまくいかない理由
 第1の落とし穴:導入期→品質問題、エネルギー不足
・なぜビジネスの成功は、家庭の危機を生むのか?
 第2の落とし穴 成長期前半→家庭問題、夫婦問題
・あなたの問題が、孫まで続く
・「開き直り」が道を拓く?
 第3の落とし穴 成長期後半~成熟期→組織の反乱

第3章 組織が安定的に成長するために
・組織の継続成長の鍵を握る「キジ」役
・脳のメカニズムに合った人間改造法
・まとめ役を育てるには?
・「社長のリーダーシップ」は、1人では発揮できない?
・ワープして新規事業を素早く立ち上げる
・"バカを量産する"システムとは?
・マネジャーって、いったい何?
・なぜ『マトリックス』は3部作で終わるのか?
・会社と社員を同時に幸福にするシステムとは?

第4章 ビジネスのライフサイクルを考える
・世界のライフサイクル
・クルーたちが命を失ったわけ
・トレンドを現金化するタイミング
・古いライフサイクルから、新しいライフサイクルに乗り換えるには?
・戦略と戦術は、両輪で動く
・ズバリ、言おう
・自分の位置付けをライフサイクルで確認する
・ビジネスを新しい成長に持っていくタイミング
・新しい成長カーブを作る

第5章 あなた自身のライフサイクルを知る
・逃げるが、勝ち
・自分の人生をコントロールできないという不幸
・一生懸命やっているからこそ言いたい。今から準備をしよう
・何のために会社に何十年も通う?
・衰退業界に身を置くのは辛いけど、使命を担うヒーローもいる
・使命感で取り組む商売vs打算で取り組む商売
・あなたの12年間を予測する
・やるべきことをやるべきタイミングで
・舵取りが一番難しい時期は?
・これからが冬の時代
・最近の若い奴は……
・どうして私は、毎回ベストセラーを飛ばせるのか?
・日本はフィリピン化する?

第6章 人生をマネジメントする成功法則
・今後5年間、楽しく働き、財を残すには?
・自分を催眠術にかける
・実際に、あなたのミッションを作ってみよう
・セルフイメージで、一瞬で自分を変える!
・半年後は、今この瞬間に決まっている
・あなたには先頭に立つ義務がある

神田昌典・最後のニュースレター
・70代の大経営者の知恵を活用

巻末特別付録「個人と会社の成長をリンクさせるための目標設定・実績評価シート」

Author著者について

  • 経営コンサルタント、作家。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。4年次より外務省経済部に勤務。戦略コンサルティング会社、米国家電メーカーの日本代表として活躍後、1998年、経営コンサルタントとして独立。コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会を創設し、延べ2 万人におよぶ経営者・起業家を指導。
    1998年に作家デビュー。従来のビジネス書の読者層を拡大し、実用書ブームを切り開く。現在は、株式会社ALMACREATIONS 代表取締役、一般社団法人Read For Action協会代表理事を務める。
    著書に『成功者の告白』(講談社)、『全脳思考』『稼ぐ言葉の法則』(以上、ダイヤモンド社)、『あなたの会社が90日で儲かる!』『非常識な成功法則』『口コミ伝染病』『不変のマーケティング』『禁断のセールスコピーライティング』(以上、フォレスト出版)など多数。

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