フォレスト出版

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書籍

効率よく結果を出す!

プレイングマネジャー入門

嶋津 良智 著

1,540円(税込)
自己啓発/ビジネススキル BOOK Kindlekobo
プレイングマネジャー入門
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2010年6月16日、都内で秘密の会合が開かれました!

この本が出版される約1年前。都内の某所である会合が開かれていました。

その座談会で上がった声は、
  • 「とにかく時間がなくて、仕事がまわらない…!」
  • 「部下とのコミュニケーションの時間を多くとりたいけれど、忙しくて無理…!」
  • 「後輩ができて、面倒を見ながらの仕事が大変だ…」
上のような声、これは何の集まりでしょうか?

集まっているのは、20~40代のビジネスマン。実は、これは「プレイングマネジャーの座談会」です!


50万部ベストセラー著者である嶋津良智氏が、「プレイングマネジャーのための本」を書くにあたり、

「すぐに役立つ!」「すぐに悩みを解消できる!」「すぐに結果が出る!」

そんな内容にするため、実際に現場でプレイングマネジャーとして働く方々の声を聞かせて頂いたのです!


すると…?


求められるのは「5つのスキル」!

自分の仕事があるのに、部下の面倒も見なくてはならないプレイングマネジャー。忙しくて、つらくて…

座談会に出てくる“本音”の声は悲鳴に近いものでした。


そこで、浮き彫りになったのは、

≪「人間関係」と「時間」の問題≫

この2つこそが、プレイングマネジャーを悩ませている問題だと感じました!


そこで、本書では、これらの問題を解決するために、
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • コミュニケーション
  • チーム作り
  • 効率よく自分の結果を出すスキル
    • の5つを1冊にまとめました!


      この5つのスキルは、今では世界中でセミナーや講演をする著者の嶋津良智氏が、実際に経験してきた成功や失敗の上に成り立っています!

      20年以上にわたる集大成であるスキルがこの1冊で学べる。
      ――この価値があなたならわかるはずです。


      この本を書いているのは…?


      「2度の株式上場」「50万部ベストセラー」の実績を持つ著者!

      著者は、経営者やマネジャー向けに業績向上のための独自プログラム「上司学」の導入のお手伝いするコンサルタント。

      また、2010年に発売された『怒らない技術』(フォレスト出版)は、発売から1年経たない間に50万部の大ベストセラーになりました!

      どうして、そこまでこの本が支持されるのか?

      それは、著者が、《実は、怒ってばかりだった》からでしょう。

      つまり、怒らないと決めて実践するために、《悪戦苦闘した考え方や手法のリアルさ》が、多くの人に共感いただいたひとつの要因なのです。


      そして、本書『プレイングマネジャー入門』。

      著者は20代、30代とプレイングマネジャーを体験しています。

      その時期は、「怒ること」も含め、「悩み」「葛藤」「苛立ち」「不安」…など、詳しくは本書にありますが、様々な気持ちを抱きながら、多くのことを試し、失敗や成功を重ねました。

      だからこそ、現在は、経営者やマネジャー向けに「上司学」という独自プログラムを教えているのです。

      そんなセミナーや教材で、多くの人が高額でも学ぼうとする嶋津氏の最新のノウハウに、1400円で触れることができます!

      これは、悩んでいるあなたにとってチャンスです。

      特に…?


      「こんな人」に読んでもらいたい

      「自分のこと」に「他人のこと」も。忙しいだけでなく、夜も眠れないほど悩んでいる…。

      そんな人にこそ、この本を読んで頂ければと思っています。
      • 「売上のための時間」が優先で「部下のための時間」が十分に取れない
      • 「ついていけない」と部下が辞めてしまった
      • 「自分がやった方が早い」と思い仕事を任せきれない
      • 時間がないため「自分の仕事は家」でやっている
      • 部下に「自分のやり方を無理やりやらせているのでは?」と不安になる
      • 「経営と現場の板ばさみ状態」で歯がゆい気持ちである
      • 部下へのアドバイスで「伝えすぎても育たない」という葛藤がある
      …など、1つでもあてはまる人は、本書を読むことで、必ずなにかしらのヒントが見つかるはずです。


Author著者について

  • 教育コンサルタント、一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事、リーダーズアカデミー学長、早稲田大学エクステンションセンター講師。
    大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
    その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。翌年、縁あって知り合った2人の経営者と新会社を設立。その3年後、出資会社3社を吸収合併、実質5年で52億の会社にまで育て、2004年5月株式上場(IPO)を果たす。
    2005年、「教える側がよくならないと『人』も『企業』も『社会』もよくならない」と、次世代を担うリーダーを育成することを目的とした教育機関、リーダーズアカデミーを設立。講演・研修などを通して、教える側(上司・親・教師など)の人達にアドバイスをおこなう。2007年シンガポールに拠点を開設し、グローバルリーダーの育成にも取り組む。 2012年から始めた「感情マネジメントが、どう人生や仕事の成果に影響を及ぼすのか」をテーマにした、「怒らない技術~人生・仕事の成果を劇的に変えるアンガーマネジメントのススメ」や、親子関係の改善により、自信を持って自分の才能を伸ばせる子どもの育成を目的としたセミナー「おこらない子育て」が好評を博し、日本、シンガポール、タイ、インドネシアなどアジア主要都市で開催する。
    2013年、日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。リーダーを感情面とスキル面から支え、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
    主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなっている『怒らない技術』『怒らない技術2』『子どもが変わる 怒らない子育て』『マンガでよくわかる 怒らない技術』『マンガでよくわかる 子どもが変わる 怒らない子育て』『男と女の怒らない技術』などの「怒らない技術」シリーズ、『不安をなくす技術』(すべてフォレスト出版)、『あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』(ともに明日香出版社)、『だから、部下がついてこない!』(日本実業出版社)などがあり、著書は累計150万部を超える。

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