なぜ、２０１５年なのか？　なぜ、「通貨」と「株」なのか？

このページをご覧いただき、ありがとうございます。

本書は各メディアで「的中率NO.1」「お金の神様」として知られる
カリスマ・エコノミスト、中原圭介氏が
２０１５年までの世界経済の動向を大胆予測！

その上で、どう資産を守っていくべきなのか？

詳しく解説します。

そもそも、なぜ、２０１５年なのか？

まずは、本文より抜粋した以下の文章をお読みください。

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先に数字を示したとおり、実体経済とマネー経済の不均衡は、リーマンショックで幾分縮小しましたが、米国の大規模かつ長期的な金融緩和により、リーマンショック前の水準に戻ってしまいました。

このことは、リーマンショック級の危機が、２０１５年ごろまでにもう一度起こる可能性を示しています。

仮に、再びリーマンショック級の危機が起これば、世界のマネーの７～８割は欧米の手の中にあるわけですから、危機の到来は欧米経済の衰退を加速させることになるでしょう。

（中略）

２０１２年以降の世界経済は、２０１１年後半からの弱含みが一段と厳しくなると思います。

その根拠は、以下のとおりです。
・欧州の財政危機とそれに伴う財政再建
・米国の雇用回復の遅れと住宅価格の低迷
・インフレが定着した新興国の成長減速

この３つの大きな要因が、２０１５年くらいまで解消されることなく続くでしょう。

また、この間は財政再建が先進国の一大テーマになることは確実な情勢です。

これに、２０１２年は政治の激変期であるという不安要素が加わります。

２０１２年は、世界的に異例とも言える「エレクション・イヤー（選挙の年）」となります。

（中略）

選挙が続く状況は、国際秩序を考えたとき、大きな変化を生む要因となりうるでしょう。

一般に景気が悪いと、現職は選挙で不利になるため、票目当ての短絡的なポピュリスト的政策が出てくる傾向があるからです。

自国優先を訴え、貿易自由化や経済連携よりも、保護主義が基調になってしまう国家の出現も十分ありうることでしょう。

先進国の財政再建やそれに伴う世界景気の低迷は政治の弱体化に拍車をかけ、世界経済に激震を走らせることになるかもしれません。

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財政再建が一大テーマの今、
少なくとも２０１５年までは
世界経済の右肩上がりの成長はありえない！

増やすよりも守る時代。

あなたにとって、さしあたり大切なのは
「２０１５年まで、大切な資産をどう守るか？」なのです。

金（ゴールド）では、もう資産は守れない！

不透明な時代の資産運用として思い浮かぶのは
おそらく金（ゴールド）でしょう。

にもかかわらず、なぜ「通貨」と「株」なのか？

以下も、本文からの抜粋です。

金融市場で混乱が生じると、
投資家はリスク回避的な行動を強める傾向があります。

それは、新興国の経済が好調であっても関係ありません。

欧米から流入した大量の資金が
新興国市場から一気に引き上げるので、
新興国の株式市場や債券市場も例外なく急落することになります。

したがって、経済の先行きに対する不透明さが増せば増すほど、
金（ゴールド）だけは全体相場に逆行して高くなる傾向にあります。

事実、リーマンショックやギリシャ危機、欧州債務問題など、
世界経済の危機が伝えられるたびに、
世界の投資マネーは株や債券から金などの商品にシフトし、
金は歴史的な高値で取引されています。

世界の金融資産の中で金関連の資産はごく一部にすぎず、
そのことも金相場の上昇を後押ししてきました。

それでは、今後の金相場はどうなるのでしょうか？

予想が非常に難しいのですが、私は、
金はもうピークに近いレベルにまで上がったと
見るべきだと考えています。

これから金へ投資しても、大きなリターンは
望めないかもしれません。

なぜ、金（ゴールド）ではダメなのか？
なぜ、「通貨」と「株」で資産を守るべきなのか？

詳しくは本書をお読みください！

豪華無料プレゼントあり！　気になる本書の内容は？

本書の詳しい内容は、以下のとおりです。

第１章…世界経済はどうなる？
第２章…欧州経済はどうなる？
第３章…米国経済はどうなる？
第４章…新興国経済はどうなる？
第５章…２０１５年までの資産運用

２０１５年までの経済動向から
具体的な資産運用法まで、徹底解説。

さらに、本書をご購読いただいた方限定！

中原圭介が語る
『２０１２～２０１５年までの経済動向＆有望企業』（音声ファイル）
を、無料プレゼント！
（個別銘柄についても言及、詳しくは本書の巻末をご覧ください）
※音声は、本書巻末に記載のURLより、別途、お客様自身でのお申込みが必要です

ぜひ、本書を読んで
あなたの大切な資産を守りぬいてください！

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情報の99％は届かなくなった！過去のビジネス、人間関係が通用しない！？

インターネットが誕生し、ブログ、ツイッター、フェイスブックなどで
だれもが情報を発信、拡散できるようになったいま、
人が受け取れる情報と受け取れない情報の差が大きくなっており、
情報量はここ10年で約280倍も膨れ上がっています。

そして、その情報の99％は処理されていないそうです。

もはやどんな広告やマーケティング手法よりも、
ソーシャルメディア上の影響力が大切になってくるのです。

つまり、影響力の強い人、影響力の強いコミュニティの情報だけが
収集され、共有されるのです。

今後のソーシャルメディア時代では、
自然と影響力の強い人が豊かで楽しい人生を歩む可能性が高いのです。

影響力を高めることで、仕事、恋愛、転職、人生…すべてが変わる！

著者の松宮氏は、ソーシャルネットワーク上の影響は世界トップクラス！
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本書では、ソーシャルメディア上の影響力を高める方法などをご紹介しています。

影響力を高めることで、
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「会いたい」と言ってくる人が増える
恋愛、仲間との関係がうまくいく
新しいビジネスが舞いこみやすくなる
会いたいけど会えなかった人に会える
クチコミが生まれやすくなる
人脈が広がり、ビジネス、生き方が変わってくる
……など、人生を変えることができるようになります。

新世界の民「ソーシャルメディア人」になれ！

手紙、電話、Ｅメール…などに新しく加わろうとしているのが、
フェイスブックをはじめとするソーシャルメディアなのです。

「中国、インド、フェイスブック」とたとえられるように、
ソーシャルメディアは「もう１つの国」とも言っても過言ではない、
規模になっています。

もうこのソーシャルメディアからは逃れることはできません。

ソーシャルメディアは間違いなく「あなたの人生の可能性」を広げます。
リアル社会とネット社会が融合する第３の社会。
しかも今後の人類は、ソーシャルメディア上で生きていくことになるはずです。

なぜなら、ソーシャルは国境を超えるばかりでなく、
過去、現在、未来の重要な人間につながることができるのですから。

ネットで話題の「ソーシャルメディアの授業」をぜひ受講してみてください。

行動科学マネジメントの第一人者・石田淳が語る、
「リーダー」が知っておかなければならないこと。

一般的リーダーや管理職はいろいろな悩みを抱えています。

「部下がやる気を出してくれない」
「決められたことが続けられない」
「マニュアルがあってもうまくできない」
「自分の思いをきちんと受け止めてくれない」……
これらは、行動科学マネジメントで解消できるのです。

本書は、「部下が喜んで仕事をする」ことを望むリーダーに贈る行動科学の教科書です。

2008年刊行の『「やる気を出せ！」は言ってはいけない』を加筆、修正し、新書化。
いつ、どこでも、誰にでもできる行動科学マネジメントの観点から、リーダーが抱える問題の本質に迫ります。

これからのリーダーにとって必須の知識、それが「行動科学」。


リーダーの仕事がうまくいかない理由は、
「やり方」を知らなかった、ということだけです!


人間の行動原理に基づいた「いつ、誰がどこで実践しても同じ効果を発揮する」科学的マネジメント、「行動科学マネジメント」。

ビジネスのみならず、教育やセルフマネジメントでも成果が認められ、新聞、雑誌でも話題のマネジメントスキルです。

本書は、日本における行動科学マネジメントの第一人者・石田淳により、まったく新しい「リーダーの心得集」です。

「いままでのマネジメントの何が問題だったのか」
「行動科学の考え方とは?」
「行動科学マネジメントで何ができるのか?」
の三点を中心に、読むだけで行動科学マネジメントの可能性や着目点がよくわかります。



※本作品は2008年2月に刊行された 『｢やる気を出せ！｣は言ってはいけない』(弊社刊)を加筆、再編集いたしました。

多くのマーケティング本を読み漁っても結果が出ないのはなぜ？

あなたは、
「マーケティング、マーケティングと周りが騒ぐから……」
という理由で、これまで入門書を何冊も読んだのではないでしょうか。

しかし、どれも効果に結びつかない……

なぜでしょうか。

理由は、かんたんです。
多くのマーケティング本は、大企業向けに書かれているからです。

一般的なマーケティング理論は、潤沢な資金や、
充分な時間をかけられる大企業を前提に組み立てられているのです。

人もお金も限られた中小企業が、
それを真似ようとしてもうまくいかないのは、自明のことです。

小さな会社のマーケティング担当が、
もう一度マーケティングを学び直したいと思った時、
学ぶ内容はしっかりと選ばなければなりません。

つまり、わざわざ効果の出ない理論をいくら覚えても意味がないのです。

マーケティングの最終目標は、なんですか？

そうはいっても、何から学べばいいか途方に暮れてしまうかもしれません。

しかし、明日から成果を出したいと思うあなたの目的は、一つ。
それは、マーケティングの知識をすべて覚えることではないはずです。

唯一の目的は、悩まずに！　今すぐに！　顧客を集めることです。
しかも、自社のロイヤルカスタマ―になってくれる、優良な顧客を。

そのために必要な道のりは……
●マーケティングで押さえておかなければならない
　超「基本」をできるかぎりかんたんに、おさらいをして、
●基本を応用した、すぐに効果が出る理論を身につけることです。

では、どうすればよいのか？

マーケティング戦略で基本的なものに「４つのP」（４P）というものがあります。

あなたもどこかで聞いたことはあるのではないでしょうか。

最も有名で代表的な４つのPとは……
•製品戦略Product
•価格戦略Price
•チャネル戦略Place
•プロモーション戦略Promotion

理論だけで聞くと「ふ～ん、なるほど」と思うかもしれません。

しかし、４Pだけを基軸にしてしまうと、
お金がたくさんかかる……
思ったように売れない……
という弊害も発生します。

そこで著者が考え出したのが、４つのPならぬ７つのP！

先ほどの４つに加えて……
•ターゲットプロファイリング Target Profiling
•コミュニケーションプロセス Communication Process
•マーケットポジショニング Market Positioning

これまであまり知られてこなかったこれらの戦略をとれば、
おカネをかけずに、効果的に顧客にアプローチできるのです。

こんな人に読んでもらいたい！

・これまでマーケティングの本を何冊読んでも身につかなかった
・お金をかけずに売り上げを倍増させたい
・マーケティングの部署に配属されて、すぐに使える基礎知識を学ばねばならない
・大企業の理論をまったく参考にできない小さな会社を経営している

先の見通せない不安定な時代、
悠長に「お勉強」できるほど余裕のある会社は多くはありません。

もっとも大切なのは、効果が出るという「出口」を意識して、本から学び取ること。

本書は、そのことを常に意識して作られた実践の書です。

ぜひ本書のマーケティングを実践して、
成果が出るようチャレンジしてください。

きっとライバルに大きな差をつけることができるでしょう。



※本作品は2006年に刊行された『本当に役立つ！マーケティング入門』(弊社刊)を改題、再編集いたしました。

突然会社をクビになっても、あなたは食べていけるか？

給料ダウン、出向、左遷、解雇圧力、整理解雇、うつ……。
今の世の中、何があっても不思議ではなくなった。
あなたは会社を突然クビになっても、明日から食べていけるだろうか？

「家族を食べさせていかなければならないのに……」
「私には何のスキルもない、アルバイトで凌ぐしか……」
「次の就職先なんて見つからない……」

さまざまな不安がよぎるはずだ。
そうならないためにも、今から準備しておかなければならない。
それが、自力で稼ぐ力をつけておく
“辞めて生きる技術”である。

「でも、会社を辞めたら稼ぐことなんてできない」

そう思っているあなた。
大丈夫。
あなたにも必ず稼ぐ力があるのだ。
とはいえ、その日に備えて準備しておく必要がある。
それが「会社にいながらにして稼ぐ力をつける」
新週末起業である。

週末起業から新・週末起業へ

10年前、著者が提唱して一世を風靡した「週末起業」。
当時は「趣味や好きなことをして、稼ぐ力がついたら独立する」というものだった。
しかし、この10年で時代は大きく変わった。
もう、趣味や好きなことなど悠長なことを言っていられなくなったのだ。
新・週末起業とは、
「今すぐ食べられるように、本業を活かして稼ぐ力をつけておく」というもの。

では、独立しても稼げる力はあるのか？

この本で、そのサバイバル・ツールを紹介する。

日本もフリーエージェント社会になる

今から10年前、アメリカでは労働人口の4分の1、3300万人の人がフリーとして登場した。
その背景には、80年代の日本の隆盛があり、トコロテン式に労働にあぶれた人たちが、正社員にならない生き方を選んだ。
翻って日本の状況を考えると、当時のアメリカと同じである。

そう、日本も好き嫌いかかわらず、フリーエージェント社会が到来するのである。
しかし、アメリカのお父さんたちは家で仕事をし、家族との時間を満喫し、正直、自分らしい楽しい生き方をしている。
ならば、この状況を悲観することなく、来たるべき社会に向けて、ひと足先にFA宣言をしてしまおうではないか。
準備しておいたものが最後に笑う。
“辞めて生きる”とは、
会社に縛られない、自由で、自分らしい生き方を提示する
新しいライフスタイルなのだ。

目次

あの日、誰もが「働く意味」を考えた
あなたは「雇われて働く」のか、「辞めて生きる」のか
大波に見舞われても揺るがない地盤をつくる

第１章　10年目の「週末起業」――会社という船と一緒に沈まないために
「週末起業」から10年。世の中、何が変わったのか？
「夢」や「やりがい」から、とにかく食べていくことが先決に
「週末起業」から「新しい週末起業」へ。その３つの特徴
「生きていく手段」が１つでは危ない
いきなり何を始めていいのかわからないから会社を辞めずに準備をしておく
すでに時代は変わっているのに変化への嗅覚が鈍くなってしまったサラリーマン
給料減少、消費税アップ、社会保険料アップ……すべてのしわ寄せはサラリーマンに向かう
出発するためのレールを敷くよりも、とりあえず出発してみる
自分の手元にある材料を「ブリコラージュ」してみる発想
会社という船と一緒に沈むか、それとも沈む前に泳ぎ方を覚えておくか

第２章　会社を辞めてフリーで生きる道――「フリーエージェント時代」がやってきた！
ついに日本にも「フリーエージェント社会」がやってきた
もうすでにプロジェクトベースで「フリーの仕事人」が活躍している
思えばアメリカのお父さんは、いつも家にいて家族を大切にしている
アメリカでフリーが増えたのは、80年代の「日本」がきっかけ
グローバル化とIT化が日本の「フリー化」を後押しする
もはや避けることのできないフリーエージェント化の「３つのパターン」
サラリーマンとフリー、あなたの「幸せ年収」はどれくらい？
自分にあった身の丈サイズのお金と自由が手に入ればそれでいい
フリーというライフスタイルに「道具」も「場所」も「環境」もすでに整っている
あなたもカッコよくＦＡ宣言して巣立っていこう

第３章　カッコよくＦＡ宣言するための準備――これで、いつ辞めても生きていける
あなたはスピーディかつ効率的な「稼ぐ力」を持っているか
サラリーマンからフリーエージェントへ。最小のリスクで最大の効果を上げる安全戦略
会社を辞めずに始める「週末起業」の５つの基本姿勢
あなたもいますぐ始められる「新しい週末起業」の７つのステップ
ステップ１　本業の専門分野を生かして何ができるかを考える
【事例１】生保アドバイザーのＳさん（46歳）の場合
ステップ２　「自分の棚卸し」をして事業内容を決める
【事例２】翻訳仲介業のＴさん（56歳）の場合
ステップ３　肩書を決め、名刺をつくる
【事例３】収納アドバイザーのＭさんの場合
ステップ４　あなたの専門分野に関する情報を発信する
ステップ５　見込み客リストをつくる
【事例４】不動産コンサルタントのＨさん（44歳）の場合
ステップ５　タダ働きをして実力をつけ、実績をつくる
【事例５】ウェブデザイナーのＮさん（35歳）の場合
ステップ７　受注する
安定的な収入を得るまでは「スモール・ステップ」を繰り返す
【事例６】出版エージェントのＫさん（40歳）の場合
ＦＡ宣言する前の「辞めどきを見きわめるための３つの心得」

第４章　「辞めて生きる」ための心得――「会社を辞めたらどうなる？」の不安に備えよ
フリーの“味”を知ったら、もうサラリーマンには戻れない
「稼げない自分の影」に怯えてはいませんか？　誰もが必ず抱く「３つの不安」
期限を決めた目標を設定して、とにかく前へ進むことしかない
自分が何者でもなくなってしまう「肩書喪失」という不安
行くところがなくなってしまう「居場所喪失」という不安
「会社に行かないほうがエライ」と思える意識改革をしよう
会社の定年ではなく「自主定年」をして「第二の人生」を前倒ししよう

第５章　日本フリーエージェント社会の到来――10年後の幸せのかたち。働き方はこう変わる！
フリーエージェント時代のキーワード「地に足をつけて働き、たくましく生きていく」
「仕事＝苦痛」の囚われをはずし仕事を楽しむ姿勢が大事
「既製服」から「カスタムメイド」に変える自分らしい働き方
10年後、「正社員」はいなくなるという働くかたちの劇的変化
「定年制」が完全になくなって、生涯現役期間がグッと伸びる
フリーエージェント社会では「自分自身が歩く付加価値」となる
「働きバチ」を卒業する日がやってきて、日本人に「家族との時間」が増える
平日の昼間に、子供とキャッチボールができる幸せ
「あなたの大切なもの」を見守りながら、フリーとして仕事をしていくという意味