経営者・ビジネスマン必見！
勝つためのコミュニケーション！
欧米人とネゴの達人！８７歳！現役国際トラブルシューターが教える「世界中で通用する」コミュニケーションのノウハウ満載！
世界主要35カ国を渡り歩いて著者が生み出した、魔法のような「人間関係10のルール」を身につければ、どんな交渉もＯＫ！

著者　近藤藤太とは？
1916年生まれ87歳。
3歳で父親の関係でＮＹ暮らし。5歳で彼女をめぐってヤンキーと殴りあいのケンカをして、ケトウは腕っ節が強くないと尊敬されない、仲良くなれないとさとる。
11歳で家が破綻、グレて新宿歌舞伎町でドスを片手にヤクザ修行と土方をするが、一念発起して慶応大に自費で入学。生活費は浜口庫之助とのバンド活動のギャラでかせぐ。在学中に米国留学するが嫌米となって帰国し、大戦勃発し北満州で兵隊となる。
戦後、英語力をかわれてＧＨＱにはいり、日本国憲法の草稿の和訳や貿易業務に携わる。その後独立して英国海陸空軍の日本品調達の総代理店となる。社業隆盛でNYのエムパイヤステートビル前にオフィスを構え日章旗を掲げ号泣。終戦の３年後のこと。満帆な人生も1965年のポンドショックがたたって会社倒産。
以後は個人の英語能力、交渉力を生かした仕事、つまり国際トラブルシューターとなる。この間、岸信介、アイゼンハワー、安部晋太郎、ニクソンなどと知己を得、ロビーストとしても活躍。ＴＶ朝日やＴＶ東京で英語の先生もする。こうして９年かかって借金を返す。
その後岸信介先生の死もあり第三の人生を豪州ではじめようと、71歳で異国に移り住む。現在、豪州で日豪マーケティングという会社を経営しながら、妻とともに幸福で健康、そして豊かな生活をエンジョイする毎日を送っている。

●もくじ

まえがき
この本を読んであなたが得られるもの
１．ボーイ・ビー・ア・グッドファイター！
２．黒羊物語>
３．幸運をつかんだ独裁者
４．ノーマン・ヴィンセント・ピール博士との出会い
５．人間（特に欧米人）の本性を知ろう！
６．世界中で通用する人間関係10のルール
７．郷に入らば郷に従え
８．パブリック・スピーキングをしてみよう！
９．ガイジンに論理的に勝てる方程式集>
10．あなたも欧米人を罠に掛けられる！
11．「倒産っぷり」が良いとあなたは惚れられる
フィナーレ　私のあだ名は「Mr.Enthusiasm（熱誠）」だ！
あとがき
特別編１　欧米のしつけと教育のツボ教えます
特別編２　楽しく読んでみよう――例文英訳

●編集担当者より一言

本書は、世界中の人たちとコミュニケーションをし、対等に渡り合える最強の日本人コミュニケーターとなるためのテキストとして活用できます。
そして、元気のない日本に元気をもたらす1冊です！
さらに、皆様の生きた英語の勉強のために、著者おすすめストーリーの英文対訳を巻末に添えました。
いろいろお役に立つ表現が載っていますので十分にご活用ください。声に出して読んでみるとさらに身につくこと間違いなしです！

ベストセラー「幸せな小金持ち」シリーズの著者がおくる最新刊！
あなたの持つ才能が６つのステップを通じてお金に変わっていきます！
あなたの才能を発見するチェックシートつき。

●もくじ

◆はじめに

◆プロローグ
　「大好きなこと」と「お金持ち」を両立させるには？
　「好きなことをやる自由」を自分にあげることが最初のステップ
　キャッシュポイント──あなたの才能をお金に変える
　誰にも、あなたの成功を止められない
　あなたらしい生き方で輝く！

第１章　大好きなことをして成功する人
　　人は、自分が考えるような人生を生きている
　　大好きなことで成功する人の５つの幸せ
　　大好きなことで成功する人の７つの特徴
　　普通の人は、なぜ成功できないのか？

第２章　大好きなことをしてお金持ちになる仕組み
　　成功の方程式
　　大好きなことで成功するメカニズム
　　大好きなことをやると、お金持ちになれる５つの理由

第３章　成功する人たちだけが知っていること
　　お金持ちになる６つの方法
　　社会の成り立ちを知る
　　４つの生き方──ロバート・キヨサキモデル
　　どの立場でも成功できる
　　大好きなこと（ライフワーク）で豊かに生きる４つの形
　　それぞれに違う成功のルールがある
　　あなたが社会に提供するものは何？

第４章　あなたの才能をお金に変える６つのステップ
　ステップ１　幸せの源泉を見つける
　　幸せの源泉という考え方
　　あなたの中に眠る才能を知る
　　人間の10の特性──あなたはどのタイプの組み合わせ？
　　あなたの特性の自己診断チェック
　　あなたの才能を生かす仕事の形
　ステップ２　豊かさの源泉を見つける──あなたのキャッシュポイントはどこ？
　　豊かさの源泉という考え方
　　キャッシュポイントとは？
　ステップ３　成功するためのスキルをみがく
　　大好きなことで成功するための７つのスキル
　ステップ４　お金のＩＱ、お金のＥＱを高める
　　お金のＩＱ
　　お金のＥＱ
　ステップ５　ビジネスＩＱ、ビジネスＥＱを高める
　　ビジネスＩＱ
　　ビジネスＩＱから見た10のレベル
　　ビジネスＥＱ
　　ビジネスＥＱから見た10のレベル
　　ＩＱとＥＱのバランス
　ステップ６　ビジネスシステムをつくる
　　ビジネスシステムをつくる５つのポイント
　　これからサービス型ビジネス成功の３つの条件

第５章　「普通の人生」から「お金持ちの人生」への移行期をどう乗り切るか？
　　「普通の人生」から「お金持ちの人生」への４つのステップ
　　大好きなことの中に潜む20％の「面倒くさくてイヤなこと」
　　移行期をうまく乗り切れない５つのパターン
　　セルフイメージを高める５つの方法

第６章　成功する人に必ずやってくる５つの試練
　第１の試練　身近な人から逆風が吹く
　第２の試練　言われもない批判や中傷、嫉妬を受ける
　第３の試練　忙しくなって時間の余裕がなくなる
　第４の試練　心の平安を失う
　第５の試練　内なる恐れ、自分自身への疑いがでる

第７章　大好きなことでお金持ちになる人が持つ９つのメンタリティー
　メンタリティー　１　自分らしく生きる
　メンタリティー　２　パートナーと共に進む
　メンタリティー　３　プラスとマイナスのバランスをとる
　メンタリティー　４　人生で何がもっとも大切なのかを見きわめる
　メンタリティー　５　感情を自由に表現して生きる
　メンタリティー　６　リスクを冒す
　メンタリティー　７　失敗を人生最大の先生にする
　メンタリティー　８　成功しようと考えない
　メンタリティー　９　夢を見る

第８章　大好きなことで成功している人たち
　20代でセミリタイヤ生活を実現……本田晃一さん
　短大卒から一転、世界を舞台へ……中野裕弓さん
　主婦をしながら多方面で大活躍……山口佐貴子さん
　ベルボーイからホテルオーナーへ……ヘンリー・ランドワースさん

◆あとがき

●編集担当者より一言

「好きなことをやれば、お金はあとからついてくる」という言葉があるけれど、実際には、好きなことだけしていてもお金はどんどん減っていくばかり……。
そうかといって、「お金だお金！」と利益だけを追求しても結局は、近頃の大企業のように破綻してしまいます。
大切なのは、自分の大好きなことの中に、いかに「お金の流れる仕組み」を組み込むか？　３０才で子育てセミリタイヤ生活を実現した「お金と幸せ」のエキスパートである著者が、自らの体験を通して得た実践的なノウハウのすべてを披露します。

チームづくりにおいてリーダーが忘れてはならない大原則とその実践法を、「人間とは何か」に焦点を当てて考えた、本当に役立つマネジメント本。
「ワクワク系マーケティング」を提唱する小阪裕司が、あなたの会社をもっと楽しく、もっとすばらしくする方法を大公開！

●もくじ

オープニング

第１章　会社に何が起こったか
　苦境の自転車メーカーが一年足らずで……
　目の輝きが違っていた
　酒井博・七三歳
　「人間ってすばらしい」？
　人を思い通りに動かせるか
　「パートさんには逆らうな」
　「小阪さんのためなら一肌脱ぐ」
　一三％以上を組織づくりにかけてはいけない
　しかしつらいんだ
　社員を殴りたくなるとき
　笑顔のない会社
　親父との激突
　「もうあきらめています」
　いろいろ手法を試したけれど……。
　三日経つと元に戻る人々
　集団全体を高める

第２章　人の心にスイッチを入れる
　　　　人間心理の３大原則

第一原則　「快」と結びつける
　伝説となるサービスも「快」から生まれる
　「快」と結びつけるための最強の方法
　お客から「ありがとう」と言われたとき
　「小阪！　よくやった！」
　「ほめる」ではなく「ねぎらう」
　鬼になるか仏になるか
　魂のごちそうジャンキー
第二原則　「意味」を与える
　「どんな動物もなしえなかったはずだ」
　存在の「意味」を感じる瞬間
　「意味」を失ったとき、人は死ぬ
　「何をやるか」ではなく「なぜやるか」
　「意味」を失うと「能力のない人」になる
　精神健康度を底上げする
第三原則　「演じさせる」
　ギャラクシー・クエスト
　人はあなたが期待した通りの人間になる
　期待を態度にする
　事実は揺るがない

第３章　「抵抗」と「離反」を越えて
　人はなぜ「抵抗」するのか
　人は恐れているから抵抗する
　「売り上げなんか上げんでいい！」
　楽しさは伝染する
　大事な人が去っていく……つらさ
　金魚鉢の金魚のように
　集団プラナリアの法則
　誰が次の抵抗者になるのか

第４章「神話となるチーム」の土壌は
　　　こうしてつくる

　きれいな花が咲く土壌づくり
　「信頼」と「ねぎらい」
　あなたの自己中心的な欲求に人が集う
　共感軸を明確にする
　ビジョンがズレている
　五分間でビジョンを明確するには
　ビジョンは一回では伝わらない

　 第５章　誰もがヒーローになれる
　　　驚異のメカニズム

　『プロジェクトＸ』
　普通の人をヒーローに変えるメカニズムの存在
　水戸黄門とウルトラマン
　感動するドラマのかたちにカギがある
　ヒーロー変身メカニズムを導入する
　旅立ちの儀式を必ずやる
　最初の試練を越えるとき
　魂のごちそうがその後の試練も越えさせる
　「ルーク、フォースを使え」
　助言者は修行中のヒーローに不可欠
　助言者が与えるべき二つのもの
　もし、わかったとしたら？
　帰還の儀式＝打ち上げでねぎらう
　「自分打ち上げ」をやっているか
　彼らの中にはヒーローがいる

第６章　ヒーロー化を加速させる
　　　驚異のメカニズム

　５つの方法

１　環境を「快」にする
　ＢＧＭで劇的に変わる
　衣装を着る――コスチューム
２　肩書きをもって演じる
　ニックネームで距離を縮める
３　シンボルで燃える
４　「お客様の声」を貼る
　熱い「声」をもらうには
５　合宿効果を活用する
　合宿にはどういう環境がふさわしいか

終章

●編集担当者より一言

小阪裕司の「ワクワク系」第３弾の本書のテーマは、意表をついて「チームづくり」です。著者の本領発揮ともいえる人間探求の面白さが満載。相変わらず深く、そして楽しい小阪ワールドをご堪能ください。

「学習するか？　滅びるか？」
その答えがここにある！
驚くほど短期間で、全社員の能力を“最大限”に引き出し、「最強組織」を築き上げるための革新的メソッドを伝授。

●もくじ

プロローグ
組織はどのようにして学習するのか？

ステップ１　組織の「学習文化レベル」を評価する
ステップ２　「ポジティブ思考」を奨励する
ステップ３　「考えること」を認める職場づくり
ステップ４　「リスクテイキング」を評価する
ステップ５　互いの「リソース」となる手助けをする
ステップ６　「学習のパワー」を仕事に生かす
ステップ７　「ビジョン」を描く
ステップ８　「ビジョン」を生きたものにする
ステップ９　「システム」をつなぐ
ステップ10　「ショー」を始めよう！

巻末付録
■学習する組織アセスメント用「ファシリテーターのための手引き」
■学習する組織アセスメント

●編集担当者より一言

会社を変えねば！と鬼の形相になっていませんか？
なんと上司が「仏」となれば、組織はみずから変わっていくんです。
10のステップを一つ一つ実践していくごとに、社員の顔が生き生きとし出すだけでなく、収益もグングンと上がっていく。
本書が、あなたの会社を「ポジティブ・カンパニー」へと導きます！

ファンドマネジャーが伝授するキャッシュフロー経営の極意。
たった４つの指標を正常化するだけで、会社のカネ回りがぐんぐん良くなる。
※１９９４年にダイヤモンド社から発行された『平成デフレ時代　生き残る企業の条件』の増補改訂版です。

●もくじ

序章　戦後日本型経営の崩壊
　土地本位制の終わり
　戦後見たこともない大不況

第１章　アングロサクソン型経営は日本のモデルではない
　アングロサクソン型経営のスタイル
　日本型経営のスタイル
　新たな経営システムの必要性

第２章　キャッシュフロー重視の経営へ
　企業はなぜ存在できる
　現銀掛け値なし
　バランスシートのカネ回り

第３章　売掛け債権の回転を良くする――東邦薬品を例として
　企業経営にとっても最も重要な指標
　売りは恐い
　わたしの大失敗
　売掛け債権のコントロール
　売掛け債権の回転の悪化は要注意
　資金繰りと債権債務のマッチング
　焦げつきリスクを下げるには
　金利を甘く見てはならない
　本当の利益
　活用すべき手形
　最近の東邦薬品について

第４章　在庫の圧縮に努める――イトーヨーカ堂を例として
　イトーヨーカ堂の業務改革
　在庫急増の悲劇
　ＰＯＳの導入と活用
　設備投資はキャッシュフローの範囲で
　イトーヨーカ堂のキャッシュフロー表

第５章　減価償却によって設備投資をコントロールする
　　　　　――ロームを例として
　ロームの設備投資戦略
　子会社の苦しみ
　設備投資を減価償却でコントロールする
　工場見学での発見
　海外生産へのシフト
　部品価格の値崩れを防ぐ
　ロームのキャッシュフロー表

第６章　不動産在庫を整理する――ナショナル住宅を例として
　住宅企業の土地投機
　土地投機をしないナショナル住宅
　大和ハウスの不良資産
　不良化した不動産は売らねばならない
　企業のディスクロージャー
　風の道
　ナショナル住宅の総資産回転率

第７章　新たな日本型経営へ向けて
　再び東邦薬品――その特異なボーナス制度
　企業利益分与のシステム
　株券をもっと活用しよう
　株式ボーナス
　企業経営の基本とは

補章　次代の日本を支える五つの基幹産業
　流通産業
　住宅産業
　食品産業
　サンマルク
　医薬品産業
　金融産業
　商工ファンドが日本の銀行にとって代わる

●編集担当者より一言

経営者さん必読です。資金繰りの悩みから解放されるための方策が分かります。会社経営のしかたが分かります。
投資家さんも必読です。企業の財務情報の読み方が分かります。
１９９４年に書かれた本ですが、今にぴったりくる本です。