【堀江貴文氏推薦】
多くのビジネスで活かせる
「一点突破戦略」バイブル

今の消費者心理は、
「特別なモノを買う」or「モノを買わない」の
二択時代に突入しています。

そんな売れない時代に
売れる戦略が存在します。

それが「一点突破戦略」です。

唯一無二の
プレミアムリッチ商品・サービスを
全身全霊をかけて１点開発し、
それを「ヒット商品」にし、
収益を上げる方法です。

では、どのように商品・サービスを開発し、
どのように販売していくのかを、
具体的なノウハウを完全公開したのが本書です。

「一点突破戦略」の主なメリットは、
次の通りです。

◎取り扱う商品が「消耗品」だからリピートされる。
◎大手に勝つためのランチェスター戦略の進化版。
◎商品の値段を自分で決められる。
◎価格競争に巻き込まれない。
◎直販だから利益率は「最低５倍」。
◎顧客データが自分のものになる。
◎完全アウトソーシングなので一人でも売れる。
◎売れなければすぐに撤退できる。
◎「日本一」がつけば黙っていてもどんどん売れる。
◎自分が納得行くまでクオリティを追求できる。
◎お客さんとの信頼関係を構築できる。
◎インフルエンサーに24時間宣伝してもらえる。

これらのメリットの享受できる
「一点突破戦略」のノウハウを
具体的な事例を交えながらわかりやすく解説します。

著者は、
超話題の人気商品
本格ボロネーゼ専門メーカー「ビゴリ」のオーナーにして、
事業創出・業務改革コンサルタント。

自らが成功させた
「一点突破戦略」の手法やノウハウを
余すことなく公開しています。

この「一点突破戦略」は、
飲食店オーナーはもちろん、
中小メーカーや個人事業主、各サービス提供者など、
多くのビジネスに活かすことができます。

大手には決してできない、
中小零細だからこそ可能なビジネス戦略の
重要エッセンスを徹底解説した１冊です。

気になる本書の内容

本書の内容は以下のとおりです。

はじめに

第１章 コロナ後の消費行動変化とビジネスの新課題
新橋駅前から酔っ払いサラリーマンが消えた日
飲食店のビジネスは１８０度の転換を求められている
「店が潰れること＝文化が消えること」である
コロナ禍で売れなくなったもの、売れるようになったもの
おうち時間を彩る商品が売れるようになった
健康意識と安心安全の食材ニーズが高まっている
ＥＣ市場は、コロナ禍の恩恵を受けた代表例
市場の変化はビフォーコロナに戻るのか？
客数ビジネスから客単価ビジネスへの戦略転換

第２章 １００倍売れるビジネスモデルを見つけよう
たった１人でも、億単位のお金が稼げる時代になった
凝り性でオタクなほうが「新しい勝ち方」ができる
会社員でも新しい勝ち方を考えるべき時代
新しい勝ち方＝突き抜けるビジネスモデル
「一点突破」は、弱者だけができる最強の戦略
３Ｐや４Ｃなどのマーケティング理論は後回しにする
売れない時代に売るにはむしろ「弱者の戦略」
「そこにしかない贅沢」を叶える商品・サービスを考える
「プレミアムリッチ商品×一点突破」がこの時代の最適解

第３章 いかにしてプレミアムリッチ商品を生み出すか？
なぜBIGOLIのボロネーゼは、１００万食売れたのか？
最初のコンセプトは「男性の胃袋をつかみたい」
プレミアムリッチ商品は、コンセプトファーストで考える
「プレミアムリッチ商品」を生み出すためには、一点突破を念頭に置く
プレミアムリッチ商品は、お客様の「プチ贅沢心」を叶える
プチ贅沢を叶えた人は、勝手に広報マンになってくれる
誰でもオリジナルブランドのメーカーになれる
プレミアムリッチ商品を生むための５つの常識の壊し方
エグいくらいニッチを攻める──常識の壊し方①
あえて非常識なことをする──常識の壊し方②
人の嫌がることをなくす──常識の壊し方③
ビジネスモデルを不可解なものにする──常識の壊し方④
「はぁ？」と思われるようなものにする──常識の壊し方⑤

第４章 プレミアムリッチ商品ならではの強みとメリット
リピートされるプレミアムリッチ商品は「消費財」であれ
消費財は、プレゼント商品としても重宝される
プレミアムリッチ商品なら、価格競争に巻き込まれない
差別化よりも「独自化」の視点で市場を作る
ＥＣモールと自社ＥＣサイトは、目的を使い分ける
自社ＥＣサイトは、最初から併用して持っておく
認知度が上がれば、小売店でも逆転現象が起きる
突き抜けていれば、どんなメディアでも集客できる
ＳＮＳは「中の人」をいかに演出していくかが大事
勝ちパターンは、商品より先に「中の人」のファンを作る
顧客リストを活用すれば、リピートとファンを獲得できる
狭い業界でもナンバー１なら、日本での頂点も目指せる
プレミアムリッチ商品なら、どこまででも尖っていける
クオリティのためなら、お客様の反応も貪欲に使う
名もなきインフルエンサーたちが24時間宣伝してくれる
インフルエンサーからの支持は、「草の根」的に集める

第５章 専門店として成功した数々のプレミアムリッチ商品
男性の潜在的な願望を叶え、上場まで果たした「男性用化粧品ＤＵＯ」
型破りなネーミングとアクロバティックな展開で人気商品になった「面白い恋人」
独特なネーミングで１本１０００円でも売れたトマトジュース「オオカミの桃」
異なるワンコンセプトで違う山の頂点に立つ「ハーゲンダッツ」と「ガリガリ君」
日常食をプレミアム商品に昇華させた「卵かけご飯専用醤油」
健康志向とプチ贅沢願望を叶える１個３０００円「プレミアムモンブラン」
こだわりの素材と店主の人柄でリピートしたくなる「プレミアムおにぎり」
一点主義の専門店は、お客様の「脳内検索」の上位に入る!?

第６章 良い商品なのに行列ができない店の本当の理由
１００点は及第点、２００点の高みを目指そう
商品はネーミングが９割。ネーミングには遊びごころを持とう
「ブランド＝自分の価値観」は、決して曲げてはいけない
デジタル時代に、アナログな手紙をつけると何が起こるか？
一流店は「減点方式」でお客様から評価される
いつの時代でも、自社ホームページは絶対に用意する
ホームページで重要なのは、「世界観」「おもてなし感」
ノンヴァーバル・コミュニケーションを大切にする
入り口はわかりやすく、あえて情報を絞る
コーポレートカラーは、コンセプトを体現できるものにする
フォントや言葉遣いは、ブランドの性格に合うものを

第７章 プレミアムリッチ商品が陥りがちな落とし穴
ギフト販売に選ばれないプレミアムリッチ商品は赤点
パッケージが三流だと、プレミアムリッチ商品も三流になる
製造方法の情報漏洩には要注意
究極は真似をされても構わないほどに、突き詰めるべき
プレミアムリッチ商品は、「プレミアム立地」に置くべき
商品を使ったことのない人にFC委託してはいけない
ＦＣ展開は「伝言ゲーム」のようなもの
ＦＣなら「ライセンス契約」にするのがおすすめ
「ブランド・フィロソフィ」は徹底する
ライセンス契約では、品質チェックも簡単にできる
契約形態は、「商標権の再利用契約」にする
「トップであり続けるためには手間がかかるもの」と心得る

第８章 プレミアムリッチ商品の出発点は「遊び心」と「好奇心」
「みんな」から好かれる店を目指すか、「誰か」から好かれる店を目指すか
個人店はあえて大手やチェーン店から「丸め方」を学ぶ
商売スタート直後は、遊びごころでお客様を惹きつける
自分だけが儲かるのではなく、かかわる人みんなで幸せになる
「世の中にまだないもの」を知らせることがあなたの役割

おわりに――「本日もボロネーゼしかありません」

己ヲ修メ人ヲ治メ
一世ニ有用ナル
人物ヲ養成ス

東西の見識を深めた真の「国際人」育成の基盤を築いた明治の漢学者・三島中洲
その学び舎を支えた文人・政財界人たち、巣立っていった偉人たちの物語。

（【発行】三五館シンシャ／【発売】フォレスト出版）

★8万部突破『一番伝わる説明の順番』の第２弾！
★戦略コンサルタントが教える一番成果が出る「仕事の順番」を公開！
★「何を、どの順番で、進めるか」で生産性、効率、成果は大きく変わる！

「生産性の高い仕事をして結果も出したい」
「もっと時間効率のいい働き方をしたい」
「トラブルやミスなく仕事を進めたい」
「より質とスピードの高い仕事をしたい」

そんなことを思ったことはないでしょうか。
本書は上場企業取締役、戦略コンサルタントである著者が、
仕事の生産性を上げる「仕事の順番」を伝える一冊です。

仕事にはもっとも効率よく進める仕事の正しい順番があります。
いわば「基本の型」とも言えるものです。
また同時に、「タスクをこなす順番」を変えるだけで、
効率が上がったり、無駄な手戻りを減らせたりする方法が
実はたくさんあります。
しかし、そういった方法は会社に入っても教えられることはありません。

「何をどの順番で進めるか」

このシンプルな問いこそが、仕事の効率、生産性を高める上で
とても重要なのです。

本書では「GRAPH（グラフ）」という仕事を進める基本の型をご紹介していきます。
そして、タスクの順番に関するものを一部ご紹介すると……

・「重いタスク」と「軽いタスク」、どちらを先に終わらせるべきか？
・大量のタスクがあるときに、「先にやるべきこと」とは？
・会議の生産性を上げるために「会議前にやっておくべきこと」とは？
・上司への質問の前に、何をすれば生産性が上がるのか？
・部下のミスに対処する際に、気をつけるべき順番とは?
・チームとして仕事の成果を上げるための「仕事を振る」順番とは?

社会人１年目や新人社員から中堅、リーダーまで押さえておくべき
仕事の基本となるものです。
生産性、効率を上げる仕事のやり方、進め方を身に着けていきましょう。

目次

第１章 仕事ができない人は何が間違っているのか？
第２章 仕事を進める基本の型「GRAPH」
第３章 仕事の質とスピードを上げる「終わらせる」順番
第４章 会議・ミーティングの順番
第５章 ミス・失敗を減らす仕事の順番
第６章 仕事を円滑に進めるスキル

その腰痛は、
「肛門のユルミ」が原因です

腰痛患者1200万人以上といわれ、
もはや立派な「国民病」となった腰痛。

対策用の器具やマッサージなどで、
一時的には良くなるものの、
しばらくすると、再び腰は痛くなる――。

「腰痛根治は不可能」と思っている人に朗報です！

今まで数万人の腰痛で悩むクライアントの施術を
行なってきた鈴木登士彦さんは、
腰痛患者に共通する根本原因を導き出しました。

腰痛を引き起こす根本的な要因は、
「肛門から下腹にかけての力が抜けているから」
とわかったのです。

つまり、「肛門力」が弱いから腰痛になるわけで、
「肛門力」を高めれば、おのずと腰痛は消えていくのです。

本書では、
「肛門力」のカギを握る「３K筋」という「天然コルセットのつくり方」、
「恥骨タックイン」というその場で腰の痛みがなくす体の使い方など、
腰痛になる根本原因と治し方を、
体のメカニズムを通してわかりやすく解説します。

本書で紹介するボディワークは、
どれも簡単で、日常的に意識するだけでできるものばかりです。

ぜひ本書を通じて、
もう腰痛で悩まない、快適な人生を手に入れてください。

気になる本書の内容

本書の内容は以下のとおりです。

はじめに

第１章　腰痛の原因は腰ではなく腹にある
◎腰痛は人生の質を極端に低下させる
◎８割強の腰痛が原因不明
◎腰だけを治しても、腰痛は完全には治らない
◎腰痛の原因は、腰ではなく腹にある
◎腰を守るエアバックシステム「パワーハウス」とは？
◎デスクワークは腹圧を弱らせ腰を壊す
◎腹圧が偏ったままでいくら鍛えても、腰痛は改善しない

第２章　腰痛になる人の体の特徴「肛門のユルミ」
◎体幹部には「3つのK筋」という腰のカナメがある
◎腰痛対策の必須マッスル
　「3つのK筋」――K1：骨盤底筋、K2：肛門括約筋、K3：下部腹直筋
◎腰痛根治には、「肛門力強化」と「恥骨タックイン」以外にない
◎3K筋は、天然のコルセット── 3K筋に力がないと全身が壊れる
◎古の「臍下丹田」を活性化する3K筋メソッド
◎3K筋を入力すると、その場で腰の痛みがなくなる

第３章　その腰痛、肛門力を覚醒させれば、１分で治る
◎体の声に耳を傾けたボディワークを実践！
◎座位での恥骨タックイン
◎立位での恥骨タックイン
◎仰臥位での恥骨タックイン

第４章　上肢、下肢を使った応用編
◎腰が痛くても無理なくできるメソッド
◎上肢を使った応用編①「上肢の回旋」
◎上肢を使った応用編②「前方挙上」
◎上肢を使った応用編③「グーで横から上」
◎下肢を使った応用編①「足の振り子運動」
◎下肢を使った応用編②「腿上げ」

第５章　3K関連筋強化・腰痛退治【筋トレ編】
◎自分自身で腰痛を治すための「運動療法」
◎ベーシックプランク
◎クランチ
◎ヒップリフト
◎バックエクステンション
◎開脚ヒップリフト
◎サイドサークル
◎片足アラウンド・ザ・ワールド
◎片足レッグレイズ
◎クォーター＆ハーフ＆デスクスクワット
◎ワイドスクワット

第６章　3K関連筋強化・腰痛退治【ストレッチ編】
◎腰はすべての体の部位とつながっている
◎下肢後面のストレッチ
◎下肢前面のストレッチ
◎臀部のストレッチ
◎体幹部のストレッチ
◎頸部のストレッチ

第７章　生活の中で腰を痛めない体の使い方編
◎【シーン別】急性腰痛を未然に防ぐ体の使い方
◎「顔を洗うとき＆キッチンワークのとき」の体の使い方
◎「座っているとき」の体の使い方
◎「立ち上がるとき」の体の使い方
◎「物を持ち上げるとき」の体の使い方
◎「歩いているとき」の体の使い方

「仕事に追われまくる仕事」
現役保育士が垣間見た、
保護者には言えない話
――保育学校では教えてくれないこと

私の知っている保育士の多くは、新卒で保育士として採用され、保育現場で悪戦苦闘してきた人たちである。
人の命を預かるという重責を背負いながら、保育士たちはギリギリの人員で、到底さばききれない膨大な業務をこなす。事務仕事や催し物関連の作業、会議や研修も多い。子ども一人一人としっかり向き合いたいと思っていても、そうできないことがある。
――本書には、私の目から見た、そんな保育現場のあれこれを、良いことも悪いことも包み隠さず描いた。すべて私が実際に体験したエピソードである。



もくじ
まえがき――正解がない仕事

第１章　保育士の多忙すぎる日々
某月某日　使えなくて困るのよ：人手不足という現実
某月某日　どういうわけか派遣保育士：あこがれの職業
某月某日　違和感のゆくえ：オーバーリアクションの理由
某月某日　消毒、消毒、消毒：むなしくて、辞めちゃいたい
某月某日　パンツのままで：派遣保育士の哀しみ
某月某日　にらめっこ：マスクを外した顔
某月某日　正規ＶＳ非正規：園内ヒエラルキー
某月某日　刺激的な時間：お昼寝タイム、賛否両論
某月某日　衣装作り：「生き字引」のアドバイス
某月某日　休業補償：院内保育所のコロナ検査
某月某日　猛スピード：親の背を見て、子は育つ

第２章　保護者には言えない話
某月某日　新人時代：生き残るための処世術
某月某日　女はゲンキン、男は…：小さなウエディング
某月某日　調子に乗って：熱演しすぎて不測の事態
某月某日　これって食育？：給食の残飯問題
某月某日　鼻ほじ競争：小さなかたまりはどこへ？
某月某日　避難訓練：今じゃないでしょ!?
某月某日　交通誘導員さながらの…：隊列は進む
某月某日　「おはよう」から「おやすみ」まで：保育士の一日
某月某日　クラスだより：サービス残業はこっそりと
某月某日　最終日：「明日の次は、来る？」

第３章　どうしても好きになれない子
某月某日　保育士失格：嫌いでけっこう、コケコッコー！
某月某日　噛みつき癖：絶対に目を離さないで
某月某日　おむつ替え：なんて幸福な時間
某月某日　聞いてはいけないこと：不思議な質問
某月某日　子どものおやつを食らうのは：「黙っててください」
某月某日　群れない女たち：あなたも、私も、「派遣さん」
某月某日　天使と幸せホルモン：快楽物質がドバドバと


第４章　叱る保育士、叱らない保育士
某月某日　産休代替要員：保育室の秩序は…
某月某日　ダンス嫌い：「やりたくない…」のワケ
某月某日　ナイショ話：いろんな人が集まる場所
某月某日　もっと叱ってください：業務指示か、叱責か
某月某日　叱っても、叱っても：なんでも屋さんの本音
某月某日　空気を読む：なんてつまらない保育参観日
某月某日　ご法度：「どうして自分で片づけないの！」
某月某日　虫嫌い：ヒーロー登場
某月某日　クレーマー：怒りの原因はどこ？
某月某日　豆まき：リアルすぎる鬼の悲劇
某月某日　卒園式：なんとありきたりな別れの言葉

あとがき――心躍る場所で

【発行】三五館シンシャ／【発売】フォレスト出版