スモールカンパニーのサブスク事業ノウハウを凝縮！

サブスクリプションサービスの国内市場規模は、2020年度には前年度比28.3％増の8759億6000万円に到達。2023年度には1兆1490億円まで成長すると予想されています（矢野経済研究所調べ）。

サブスクリプションが注目されたのはアドビ、マイクロソフトといったSaaS系ビジネスが発端でしたが、今ではありとあらゆる商品・サービスのサブスク化が進んでいます。

市場拡大とともにサブスクリプション関連の書籍が数多く登場しています。

ところが、残念なことに、中小規模の事業者にスポットを当てたものはほとんど見当たりません。大企業の事例分析にとどまるものが多く、中小規模の事業者が取るべきサブスクリプションの戦略や戦術を伝えるものは皆無に等しいのが現状です。

そこで、自らのビジネスもサブスクリプション型を採用しており、数多くの中小事業者のサブスクリプション支援に尽力した著者が、徹底的な「現場視点」で捉えた中小企業が本当に使えるサブスクビジネスの実践ノウハウをまとめました。

いままさに急成長を遂げるサブスクリプションの世界では、中小規模の事業者が次々と参入し、大きな成功をつかんでいます。その具体的な事例も詰め込みました。

著者がビジネスの立ち上げで経験したこと、顧客であるさまざまな事業者との関わりを通して学んだ実践的な知識を1冊に凝縮しました。サブスクリプションを基本から学べる、まさに教科書と呼べるバイブルです。

本書の内容

第1章　「所有」から「所属と体験」の時代へ
1　サブスクリプションの時代が来た
　 「古くて新しい」サブスクリプション／大企業の英断が転換点……
2　モノの「所有」よりも「体験」が価値となる
　 サブスクリプションは一過性のブームなのか?……
3　「所属」と「体験」を求める人々
　 オンラインサロンが人々を惹きつける理由……
4　サブスクリプションの民主化が企業を救う
　 市場の景色を変えた「既存ビジネスのサブスク化」……
5　迫られるデジタルシフト
　 国の支援も続々。今こそ波に乗れ! ／Ｄ２Ｃとサブスクリプション……

第2章　サブスクリプションの基礎知識
1　サブスクリプションを始めるべき理由
　 オンライン市場なら、個人でもニッチなサービスが通用する……
2　サブスクリプションを始めるキホンの「キ」
　 「1：5の法則」と「5：25の法則」／キーワードは「習慣化」……
3　サブスクリプションのサービス設計
　 フロー型ビジネスとの決定的な違い／5年先を見通せる魔法の数字「LTV」……
4　さあ、サブスク化の下準備を整えよう
　 限界費用とサブスク化 ／サブスクリプションを構成する6要素……
5　消費者の心をつかむサブスクリプション
　 固定費の壁。ライバルは電気代 ／ 心理学で消費者のツボを押さえる……

第3章　サブスクリプション事業者になるための実践ステップ
1　成功に向けたマインドセット
　 LTVを最大限に活用する方法／サブスクリプションの成長ステップとKPI……
2　「必要ムダ」のサポート力
　 解約しやすい顧客層は? 消費者の不安を見逃すな!……
3　生命線は「契約管理の自動化」
　 メディアが伝えないサブスクリプションの難しさは現場にある
4　サブスクリプションのアイデアとテクニック
　 サブスクリプションアイデア8つの種／サブスク化のトリプル理論……

第4章　サブスクリプション成功のフレームワーク
1　人はどうして解約を選ぶのか
　 ストレスと満足度の関係／顧客満足度を維持する黄金ルール……
2　サブスクリプションの落とし穴
　 グラフで体感する解約率のインパクト……
3　サブスクリプション完全攻略法　① サービス設計編
4　サブスクリプション完全攻略法　② 組織マネジメント編
5　サブスクリプション完全攻略法　③ 解約率を圧倒的に下げる仕組み編

第5章　サブスクリプションの事例集
Case Study1　ゴルフレッスンプロMISATO
Case Study2　ナノバブルサーバーSUIREX５
Case Study3　経世史論
Case Study4　ヘアモデルバンク
Case Study5　アカ凸（あかとつ）
Case Study6　臨床心理学総合アカデミア ポルトクオーレ
Case Study7　一般社団法人 終活協議会
Case Study8　KEN YAMAMOTO TECHNIQUE ONLINE

読者特典について

読者限定で２大特典をご用意！

特典①
サブスクリプションビジネス
収益シミュレーションシート（著者独自システムSUBSCTOOLS）

特典②
サブスクリプションビジネス
収益シミュレーションシート解説（PDF）



【SUBSCTOOLSでできること】
◎LTV（顧客生涯価値）を自動計算！
◎収益予測をグラフで視覚化！
◎解約率と獲得コストの関係をバッチリ把握して即改善！
◎広告費のレバレッジ効果を体感！

※無料プレゼントは、お客様ご自身で別途お申し込みが必要です。
※無料プレゼントは、サイト上で公開するものであり、
　冊子などをお送りするものではございません。
※上記無料プレゼントのご提供は予告なく終了となる場合がございます。
　あらかじめご了承ください。

なぜビル・ゲイツは、毎日皿洗いをするのか？
世界のビジネスエリートたちがやっている
家事でビジネススキルを鍛える方法

突然ですが、
「ビル・ゲイツは、毎日家で皿洗いをしている

という話をご存じでしょうか？

グローバルエリートの頂点に立つ彼なら、
家事代行業者に任せ、
仕事に集中しているイメージがあるでしょう。

でも、彼は毎日皿洗いに精を出している。
そこには、家事に隠された大きなメリットがあるからです。

そのメリットとは、
「脳のアクティブレスト」です。

つまり、
仕事脳になっている自分の脳を
家事に集中することで
リフレッシュさせ、
新たな「ひらめき」「アイデア
が湧き上がる――。

そんな脳のルーティンに
家事を取り入れているのです。

世界中のビジネスエリートたちは、
家事は「やらされる」ものではなく、
積極的にやることで自らの仕事力を鍛えている。

広告の仕事を通じて
多くのグローバルエリートと渡り歩いてきた著者は
その事実に気づき、
家事における脳のリラックス以外のメリットを次々と発見し、
「ビジ家事」理論として体系化。

その理論に基づいた
ビジネストレーニング方法をまとめたのが本書です。

「ビジョニング力」「段取り力」「分析力」
「調整力」「スケジューリング力」「同時並行力」
「効率向上力」「コストコントロール力」「チーム運営力」
「アウトソーシング力」「プロジェクト力」「コミット力」

など、
ビジネスで求められるスキルを
具体的な家事を通じて鍛える方法を解説しています。

「家事」と「ビジネススキル」。

一見、不思議なこの組み合わせから見いだされた
「ビジ家事」理論をマスターすれば、
仕事もプライベートもより良い方向に導いてくれます。

「家事は大人の必須スキル」といわれる時代です。

今まで家事にストレスを感じていた
ビジネスパーソンはもちろん、
家事に積極的に参加できていなかった人が
「家事野郎」デビューするのに最適な１冊です。

気になる本書の内容

本書の内容は以下のとおりです。

はじめに――なぜ仕事ができる人ほど、家事をやるのか？

序　章 「ビジ家事」がもたらす11のメリット
　ビジ家事野郎の誕生！

第１部 家事であなたの「仕事力」が向上する
【ビジネストレーニング①】ビジョニング力
　「部屋が片付かない」が一気に解消する簡単な方法
　理想の部屋を「ビジョニング」する
　ビジョンを「プラニング」する
【ビジネストレーニング②】分析力
　あなたの家事の「ボトルネック」はどこにあるのか？
　一日の家事を「見える化」する
　ボトルネックは、見直しのチャンス
　家事の「解像度」を高める
【ビジネストレーニング③】スケジューリング力
　家事のスケジュールを、朝・昼・夜でざっくり洗い出す
　朝は「仕事の準備」をファーストプライオリティに
　昼は「ながら家事」のチャンス
　夜は「時短家事」で自分の時間を確保する
【ビジネストレーニング④】段取り力
　家事も「段取り」！　プランなしは逆効果
　「段取り八分、仕上げ二分」を意識
　プロのシェフに学んだ、皿洗いの「下ごしらえ」
【ビジネストレーニング⑤】マルチタスク力
　料理のレシピには「その料理のこと」しか書いていない
　事前のシミュレーションでマルチタスクに備えよう
　動きは最小限に、事前の準備であわてない
　ＰＤＣＡでマルチタスクをブラッシュアップ
【ビジネストレーニング⑥】調整力
　家事の「落としどころ」は、どこにある？
　「今日の夕飯何にしようか？」に大きな地雷原が隠されている
　「家事ミーティング」で、お互いの落としどころを探れ
【ビジネストレーニング⑦】習慣化力
　モーニングルーティンと家事の関係とは？
　自分の「家事スイッチ」を自動で入れる
　あなたの「モーニング家事ルーティン」をつくろう
　モーニングルーティンは気軽に見直そう

第２部 家事がやりたくなる「ビジ家事」理論
【ビジ家事理論──基本篇】「すぐ家事」理論
　何もやりたくない……、そんなときは「ビジ家事」だ
　家事はいつやるの？　「今」でしょ！
　考えるな！ 自分はロボットだと思い込む
　鍛えるべきは、家事の「反射神経」
【ビジ家事理論──基本篇】「ゆる家事」理論
　私たちは「ていねいな生活」で苦しんでいる
　今こそ「ゆるい生活」にシフトしよう
　どうしたらもっと家事が楽になるのか？
　「やらないよりやったほうがマシ」という思考
【ビジ家事理論──基本篇】「単純家事」理論
　あなたの「モード」を切り替えるのは、「単純作業」
　洗濯物をたたんで、後悔する人はいない
　単純作業が、マインドフルネスをもたらす
【ビジ家事理論──基本篇】「家事タスク分解」理論
　洗濯の「どのパート」が好きですか？
　家事の「タスク分解」が成功への近道
　行き過ぎた役割分担は逆効果
　朝食の準備も、タスク分解
【ビジ家事理論──基本篇】「楽家事」理論
　その行動、果たして合理的な判断？
　「お得」より「楽」を選ぶべき理由とは？
　ネット通販比較も「ある程度」に
　「楽」なビジ家事で長期的なお得を目指す
【ビジ家事理論──お掃除・片付け篇】「角そろえ」理論
　そんなに散らかっていないのに、なぜか部屋がキレイに見えない原因
　部屋の中の「角」をそろえる効用
　目に見える情報を減らして、脳のストレスを減らす
　母親から学んだ「角そろえ」の極意
　角は「ちょこちょこ」そろえていく
【ビジ家事理論──お掃除・片付け篇】「掃除ロボット化」理論
　「アクショントリガー」で、掃除をスタートする
　さらに（本当の）掃除ロボットも導入してみよう
　掃除ロボットとの連携で、効果倍増
　自分を掃除ロボット化して「何も考えない幸せ」を感じる
【ビジ家事理論──お掃除・片付け篇】「ルール化」理論
　「計画は実行されない」というリアルな現実
　「ルール化」で甘えた自分をコントロール
　モノ捨ての先延ばしはしない
　毎日１％の影響力
【ビジ家事理論──お掃除・片付け篇】「ゴミ出しリラクゼーション」理論
　ゴミ出しを最高のリラクゼーションに変える
　ビジネスにおいて、ストレスフルな状況は最高のチャンス
　「心の中のゴミ」も一緒に外に捨てちゃおう
【ビジ家事理論──お掃除・片付け篇】「風呂掃除リラクゼーション」理論
　お風呂掃除をリラクゼーションに変えられる？
　ポイントは、「お風呂から出たらすぐ洗う」
　「スッキリした！」という魔法のひと言
　思考の切り替えで、家事をデトックスにする
【ビジ家事理論──お掃除・片付け篇】「家事ワイン」理論
　アイロンがけは、いつやるか？
　「ワインを片手にアイロンがけ」をして気がついたこと
　「ながら家事」がイヤな家事を楽しい家事に変える
　「ながら作業」が家事の幅を広げる
【ビジ家事理論──キッチン篇】「キッチンコックピット」理論
　家事のプロから学んだ「キッチンコックピット理論」
　引っ越しの際に教えてもらったコックピット理論
　「使うものだけを使う場所に」がコックピットの基本
　コックピット理論で料理用具を配置してみよう
　あなたのコックピットは、どんなコックピット？
【ビジ家事理論──キッチン篇】「ホームレストラン」理論
　献立がストレスになる原因
　解決のヒントは「レストランのメニュー」にアリ
　あなたの「家メニュー」を作ってみよう
　「家というレストラン」をどうマネジメントしていくか？
【ビジ家事理論──キッチン篇】「ブレックファーストフォーマット」理論
　朝食はフォーマット化が正解
　準備開始から後片付けまでつながるルーティン
　フォーマット化で、気持ちが楽になっていく
【ビジ家事理論──キッチン篇】「ゼロ秒家事」理論
　食後のひと息が、大きなロスにつながる
　自分を皿洗いロボット化すれば大丈夫
　皿洗いにも、アート感覚を
　「ゼロ秒家事」を連続させる
　仕事も溜めずに、「ゼロ秒処理」が原則
【ビジ家事理論──通販・デリバリー篇】「通販エコシステム」理論
　日々の買い物を楽にする「エコシステム」
　ネットスーパーで食材を買ってみませんか？
　自動的に足りないものが家に届くシステム
【ビジ家事理論──通販・デリバリー篇】「通販プロセス管理」理論
　「通販の受け取り」は、意外なストレス
　ストレスを未然に防ぐ方法
　商品を受け取ってからのハードル
　フリマアプリでプロセスの「出口」をつくる
【ビジ家事理論──通販・デリバリー篇】「デリバリー家事」理論
　クリーニングは、地味に時間が奪われる
　クリーニングも、デリバリー活用
　「クリーニング＋保管」で、さらに便利に
　地味にめんどうなタスクほど、アウトソーシング
【ビジ家事理論──ファミリー篇】「子ども家事」理論
　子どもと一緒にビジ家事しよう
　子ども家事は、「掃除・片付け」から始めよう
　料理の手伝いで、「やりとげる力」を伸ばす
　部下の育成は、マネージャーの責任
【ビジ家事理論──ファミリー篇】「旅家事」理論
　ルーティン疲れを感じたら、旅に出よう
　旅が「ビジ家事のＰＤＣＡ」を進化させる
　旅で見つける新しい家事のアプローチ
　とりあえず旅の予定を入れてしまう
【ビジ家事理論──継続篇】「家事アウトソーソング」理論
　やりたくないことは、やらなくていい
　家事の最適配分をマネジメント
　お互い苦手な家事は、アウトソーシングへ
　あなたは、家事のプロデューサーです
【ビジ家事理論──継続篇】「プラスジョイ」理論
　あなたが家事を習慣化できない３つの理由
　習慣化に向けて、プラスジョイを意識する
　家事の合間の「ごほうびタイム」を忘れずに
【ビジ家事理論──継続篇】「家事キャラ」理論
　家事がうまくいかない理由は、あなたの「キャラ」？
　役割キャラと習慣キャラをうまく使い分けよう
　家事ができないのは、実は思い込みだった？
　「家事メンキャラ」で、まわりとの関係を変えていこう

おわりに

第一線で活躍するトップマーケターの思考＆行動パターンが身につく本

10年以上にわたり
多くの優秀なマーケターとプロジェクトをともにし
意見交換を繰り返した経験を持つ著者2人が
成功しているマーケターに共通する思考＆行動パターンを
7つのカテゴリと50個のパターンに分け
誰でも実践できるようにわかりやすく解説！

□選ばれる理由・選ばれない理由を把握する方法
□ペルソナを明確にするためにやるべきこと
□カスタマージャーニーをうまく描くためには？
□最初に「どこでNo.1になるか」を決める
□顧客に届けるメッセージを決める
□自社の顧客がいるチャネルを探し出す方法
□顧客と直接つながるためにすべきこと
□メッセージに一貫性を持たせる

センス、才能、勘に頼らずに成果を出す
誰でも再現可能な「成果の出るマーケティング」の思考＆行動パターンを大公開！

「本やネットで勉強はしているが、自分の仕事にどう当てはめて実践すればいいのかわからず、なかなか成果が出ない……」
「限られた予算の中で成果を出したいが、何から手をつけたらいいかわからない……」

多くの若手マーケターは
こんな悩みを抱えながら毎日仕事をしています。

また、若手でなくても、
思ったように成果を上げられていないマーケターの中には
「成功したマーケターは、ほかの人にない優れたセンスや特別な才能を持っているから成果を出せているのだ。凡人の自分には無理」
などと、思ってセンスや才能のせいにしてしまっている人も
少なからずいるのではないでしょうか。

では、「普通の人」は、永久に優れたマーケターにもなれないし、
マーケティングで成果を出すこともできないのでしょうか？

いいえ。
そんなことはありません。

これまで10年以上にわたり
多くの優秀なマーケターとプロジェクトをともにし
意見交換を繰り返した経験を持つ
本書の著者、栗原康太さんと黒澤友貴さんによれば
プロジェクトを成功に導くマーケターには
「共通した思考＆行動パターン」があるそうです。

つまり、
「センスの良い人がマーケティングの成果を出しているわけではない」
「センスではなく、その状況において“とるべき行動”を理解し、実践している人が成果を出している」
ということです。

また、その反対に、
結果を残せず苦労しているマーケターは、
やる気や能力・才能・扇子などが足りないのではなく、
結果を残している人たちが持っている
思考＆行動のパターンを実践していないだけだと言います。

言いかえれば、
成功している思考＆行動のパターンを実践することで
誰でもある程度の成果を出せる可能性があるのです。

本書は、成果を出しているマーケター思考＆行動パターンを
「調査」「戦略」「集客」「提案」「支援」「測定」「組織」の
7つのカテゴリーに分け、
50個の「マーケティング・パターン」として、
実践者のインタビューとともに解説しています。

たとえば、次のようなものです。

◎顧客にインタビューする＆アンケート調査をする
◎顧客を観察する
◎選ばれる理由・選ばれない理由を把握する
◎ペルソナを明確にする
◎カスタマージャーニーを描く
◎どこでNo.1になるかを決める
◎顧客に届けるメッセージを決める
◎顧客がいるチャネルに露出する
◎顧客と直接つながる
◎メッセージに一貫性を持たせる

もしかしたら、
これらの思考＆行動パターンは
人によっては
「すでに知っている」
「当たり前のこと」
「もうやっている」
というものもあるかもしれません。

しかし、
仕事で成果を出すために大切なことは、
「目新しさ」ではなく
「成果につながる基本行動の徹底」です。

事実、「成果を出しているマーケター」は
こうした基本行動を徹底しています。

もし、今あなたが成果を出せずに困っているというのであれば、
本書で紹介する思考＆行動パターンを見習わない手はないはずです。

「成果が出ない」と嘆く前に、
ぜひ本書をご一読ください。

成果が出せていないマーケターの悩みを解決するための
ヒントとノウハウがいっぱいに詰まった1冊です。

気になる本書の内容

本書の内容は以下のとおりです。

第1章　調査
◎01-01　顧客にインタビューする ◎01-02　顧客を観察する
◎01-03　自分でサービスを使ってみる
◎01-04　アンケート調査をする
◎01-05　自社の保有データを分析する
◎01-06　独自資源を把握する
◎01-07　戦略を把握する
◎01-08　ユニットエコノミクスを把握する
◎01-09　競合企業を分析する
◎01-10　選ばれる理由・選ばれない理由を把握する

第2章　戦略
◎02-01　ペルソナを明確にする
◎02-02　カスタマージャーニーを描く
◎02-03　3年後のありたい姿を描く
◎02-04　ターゲットセグメントを広げる
◎02-05　戦略を言語化する
◎02-06　やらないことを決める
◎02-07　重要成功要因（KSF）を策定する
◎02-08　実行に必要なリソースを用意する
◎02-09　どこでNo.1になるかを決める
◎02-10　LTVを伸ばす

第3章　集客
◎03-01　顧客がいるチャネルに露出する
◎03-02　顧客に届けるメッセージを決める
◎03-03　顧客と直接つながる
◎03-04　メッセージに一貫性を持たせる
◎03-05　特定のチャネルを独占する

第4章　提案
◎04-01　営業の勝ちパターンを共有する
◎04-02　キーパーソンに営業する
◎04-03　勝率の高いセグメントに営業する
◎04-04　顧客と信頼関係を築く
◎04-05　ヒアリングの質を高める
◎04-06　費用対効果を示す
◎04-07　アップセル・クロスセルを目指す

第5章　支援
◎05-01　オンボーディングプログラムを作る
◎05-02　顧客の問題解決を支援する
◎05-03　優良顧客とのつながりを強化する
◎05-04　既存顧客に会う機会を増やす
◎05-05　解約理由を把握する
◎05-06　優良顧客の特徴を把握する

第6章　測定
◎06-01　顧客に関するデータを整える
◎06-02　重要指標を決める
◎06-03　ダッシュボードを作成する
◎06-04　顧客の行動データを把握する

第7章　組織
◎07-01　会議体を見直す
◎07-02　関連部門とコミュニケーションをとる
◎07-03　意思決定者と共通認識をとる

◎07-04　専任担当者をアサインする
◎07-05　チームの指針を決める
◎07-06　情報を社内共有する仕組みを作る
◎07-07　重要情報は1箇所に集める
◎07-08　第三者の知見を取り入れる

2分でわかる！教材コンセプトPVを公開

https://www.youtube.com/watch?v=wf1Z_a8rOlA

会社員でも公務員でも
バレずに副収入を得られる！

元メガバンク行員が明かす、
国や金融機関の食い物にならずに
資産をつくる「究極の副業」！

つい数年前まで、三大メガバンクの一つ、
Ｍ銀行に勤める銀行員だった著者。

金融業界のど真ん中にいた著者は、
衝撃のデータを手に入れることになります。

それは、銀行員が勧める金融商品を買って
お金持ちになったお客様の人数が“0”であることを示した
銀行内の機密データです。

数字はウソをつきません。
その証拠に、投資信託や保険を買ってお金持ちになった銀行員に、
著者は出会ったことがないと言います。

もちろん、株やＦＸや仮想通貨などで
一財産築く人は、確かにいます。

でもそれは、センスに恵まれた一部の才覚ある人たちや
運のいい人たちの話です。

大多数の人は、インサイダー情報と裏技を
合法的に駆使するウォーレン・バフェットや
ジョージ・ソロスのようなプロに勝てるはずもなく、
はかなく砕け散っているのです。

では、一般庶民にはまったく手も足も出ないのか？　
というと、そんなことはありません。

一般庶民にも許された正攻法が存在するからです。
それが本書でご紹介する『究極の副業』です。

そして、もしあなたが、次のような思い込みをしていたら、

ぜひ本書を読んでみてください。

☑ 家族に不自由させないために、大黒柱である自分が稼がなければならない
☑ 就業規則で禁止されている以上、会社員も公務員も副業なんてできるわけがない
☑ 本業や家事が忙しいので、それを副業と両立させるのは無理だ
☑ 自分にはスキルも才覚もないので、副業で利益を上げられるわけがない
☑ 裕福になるためには、株やFXや仮想通貨などを勉強しなければならない
☑ 副業にだってリスクがあるし、それ以前に家族の理解を得ることさえ難しい
☑ １万円札には１万円の「価値」があるに決まっている

多くの人が当たり前のように信じている
これらの思い込みは、すべて間違っています。

これらの思い込みにとらわれている限り、
「多大なリスクを冒して資産運用をするか」、
もしくは「現状に甘んじ続けるか」の
2択しか選択肢はありません。

しかし著者は、これらの思い込みが間違いだと気づき、
本書でご紹介する3択目、つまり、
「究極の副業」を発見することができました。

ぜひ本書をお読みいただき、
経済的不安から解放されていただけるよう、
心より祈っています。

※本書は、『いますぐ妻を社長にしなさい』（サンマーク出版）
をはじめとした著者のベストセラーのエッセンスを凝縮し、
最新の情報や事例を大幅に加筆した著者の最新作です。

本書のもくじ

本書の効果的な活用法
１．本書が目指すゴール
２．より効果を高める工夫について
(1)五感を総動員したインプット
(2)アウトプットに役立つアクションシート

プロローグ
　◉「お金のプロ」が味わった「お金のない恐怖」とは？
　◉私たちを地獄から天国へと導いた奇跡的なヒラメキ
　◉1970年代以降に生まれた人の老後資金不足は2000万円どころでは済まない
　◉常識という思い込みを捨て去ることで「可能性」が開ける
　◉勤め先にバレずに副業して、サラリーマンの安定を手放さずに裕福になる

第1章　絶対バレずにおカネを稼ぐ究極の副業
妻を社長にして副業をすれば、すべてがうまくいく
　◉４つの壁がある限りサラリーマンは裕福になれない
　◉妻を社長にすることで４つの壁を回避できる
　◉お金とはお客様に貢献して初めてもらえる「感謝の気持ち」
　◉妻を社長にするために妻の器をもっと大きくする
税制の壁がないことで驚異の節税術を実現！
　◉サラリーマンにはピンとこない「節税」の持つ驚異的な威力
　◉妻に収入源を持ってもらうことがお金持ちへの第一歩
小さなプライベートカンパニーをつくり、妻を社長にしよう！
　◉「個人」にはマネできない「法人」の節税術
　◉日本の会社の7割は税金を7万円しか支払っていない
　◉プライベートカンパニーはあなたにもつくれます
　◉税金面、信用面、資金面といいことずくめのプライベートカンパニー
　◉プライベートカンパニー１つで住宅費を半分に減らせる
　◉節税は、自分のためだけでなく世のため人のためにもなる！
副業がバレない手法はたった１つ、妻社長メソッドだけ
　◉副業に踏み切れない一番のネックは就業規則と会社バレ
　◉住民税の普通徴収だけでは必ずしも万全とは言えません
　◉プライベートカンパニーがあなたを合法的に守ってくれます
　◉妻社長メソッドを使った副業こそ『究極の副業』
妻が社長に向いている本当の理由
　◉妻をプライベートカンパニーの社長にしたほうがいい理由
　◉相手の気持ちを理解し寄り添う共感力が交渉で絶大な威力を発揮

第2章　副業に必要な資金の効率的な捻出法
種銭をつくる３つのポイント
　◉先立つものはやはり「お金」
　◉お金を貯めるための3つの秘訣とは？
欲しいものではなく必要なものを買うようにしよう！
　◉私たちは、お金というものを根本的に誤解している
　◉「得か否か」という価値基準でお金を使うから浪費が止まらない
　◉お金に価値があるのではなく、反映された「感謝の気持ち」のほうに価値がある
　◉金銭観のコペルニクス的転回が起きれば、浪費は自然になくなる
　◉高価であっても必要であれば迷わずお金を使いましょう
価値のない幻にお金を浪費しない！
　◉「感動」を「感謝の気持ち」と交換するのが資本主義経済の本質
　◉「高性能」だからといって「高付加価値」とは限らない
　◉付加価値のない「幻」にお金を使っても報われない
　◉実体のある商品にも実体のない「幻」がまぎれこんでいる!?
　◉幻まみれの新築マイホームにお金を浪費してはいけない
固定費を削減し、変動費をコントロールする
　◉「固定費」と「変動費」という2種類の出費の違いを知る
　◉固定費の削減は1度やれば、ほったらかしでもOK
　◉変動費は習慣の力でコントロールする

第３章　自分と妻に合った副業をみつけよう
副業を成功させるための５つの条件
　◉副業として選ぶべき仕事とは
　◉趣味や特技こそ副業にうってつけ
　◉「資金繰りが命」の賃貸ビジネス
　◉大企業と互角に戦える物販ビジネス
　◉情報ビジネスを制するものがＡＩ時代を制する
プライベートカンパニーを設立する際のポイント
　◉プライベートカンパニーは合同会社にしよう！
　◉合同会社を設立する際に気をつけるべき3つの注意点
　◉メリット盛りだくさんの共済に加入しよう

第4章　副業で稼いだ大切なお金を守るために金融商品のカラクリを知る
自分の資産は国や会社にまかせていてはいけない！
　◉日本には「お金を増やせない4つの崖」が存在している
　◉　「お金を増やせない４つの崖」のせいで日本人はお金を増やせなかった
　◉お金儲けは後ろめたいどころか尊いこと
お金を融かす日本の金融機関　こんな商品には気をつけましょう
　◉銀行員はあなたの資産形成よりもノルマを最優先
　◉投資信託の正しい名前は浪費信託
　◉ラップ口座のトラップに注意しよう！
　◉高齢者から言葉巧みにお金を吸い取る大手信託銀行
　◉為替レートが操作されているので、FXでは勝てない
資産を増やしたいのならこの金融商品に投資するべし
　◉日本では確定拠出年金（iDeCo）がベスト

エピローグ