今までとは明らかに違う！！苫米地英人博士への最大の挑戦！！

ついに不可能を可能にした！！
物理世界で洗脳したい相手を、パラレルワールドから引き出す
無限の影響力で、相手の存在そのものをコントロールしてしまう

シリーズ中最も危険な“宇宙超越洗脳メソッド”。
発売中止に追い込まれたその真実の時空ワープメソッドとは？

宇宙空間を自由に行き来する秘密の「入り口」と「方法」を知り、
相手に知られず、すべてを思い通りに書き換える

マインド・プロファイリングⅠ・Ⅱを越える、
日本未上陸の“ある可能宇宙哲学”を手に入れて、
ビッグバンを起こすほどのエネルギーと影響力を持つ覚悟はありますか？

リーダーの最強の武器は「聞く力」である

・ベストセラー『「聞く力」こそが最強の武器である』の第２弾
・JICAで４０カ国、３００件もの組織開発、人材育成を行った経験をフル活用
・ノーベル賞受賞者多数のイギリスの名門で組織心理学を学んだ人を動かす方法
・外交官からコーチになった異色の経歴を持つ著者だから語れる最強の武器！
・リーダーのための聞く力の決定版！ティール組織時代に必要な力が身につく

「部下が自分から動いてくれない」
「部下が思うように成長してくれない」
「何を考えているのかわからない」

…など部下に悩むすべてのリーダーに贈る
部下のモチベーションを高め、
動かし、成長させる技術
＆リーダーに必要な『聞く力』の伸ばし方を一挙公開。

組織心理学に基づく科学的方法だから、
着実に変化が生まれる！

部下のマネジメントに悩む
すべてのリーダー、中間管理職、経営者のための
「コミュニケーション」の決定版！

「叱ることは大事ですが、親の都合で怒ってはいけません
内村周子（内村航平の母）
「いつも「一年前といまを比べなさい」と言い続けてきました
石川勝美（石川遼の父）
「子どもがつらいときこそ、「大丈夫！」は子どもに安心感という魔法をかけます
長友りえ（長友佑都の母）
「親は子どもの才能の第一発見者なのだ
鈴木宣之（イチローの父）

調べてみてわかったのですが、アスリートの親御さんが書いた本はわずか30冊ほどと本当に少ないのです。
だからこそアスリートの親ならではの経験や言葉は非常に貴重なものです。
今回、私はできる限りすべてのアスリートの親が書いた本を入手し、読みました。
何冊も読んでいるうちに、科学を超越するくらいの力が親の言葉にあるのかもしれない、そう思うようになりました。
これは有名アスリートだけに限った話ではありません。本書を手にする親御さんにも同じことが言えます。親御さんの言葉には、子どもの人生を決定づけるようなパワーが備わっているのです。

著者からのメッセージ

有名アスリートの親の言葉を収集・研究し、そこに年間でのべ１０００人以上のアスリートやその親と接する私の経験則を重ね合わせた際、「子どもを伸ばす」親にはある傾向が見えてきたのです。それは「３つの力」に集約されます。
・愛情を注ぐ力
・子どもを信じる力
・子どもと成長していく力
これらがどんなものなのか、本書中で解説していきたいと思います。
では、この３つの力をひっくり返すとどうなるでしょう。
・誤った愛情表現をする
・子どもの可能性を否定する
・自分のことは棚上げする
……もし、これらのうち、一つでも心当たりがあるようなら、ぜひ本書を参考に、これまでの子どもとの接し方を変えてみていただきたいと願います。

もくじ

はじめに――親を見れば、子どもがわかる

Chapter1　子育ての不安を励ます言葉
なぜメンタルコーチになったのか？
親子関係という奥深きテーマ
〝正しい答え〟はどこにある？
すべての土台は信頼関係
ほんの少しだけ伝え方の工夫
「脅すコミュニケーション」と「諭すコミュニケーション」
子どもの自信を育てる方法
「やりたい！」からスタートしよう
能力を褒めるか、努力を褒めるか
「努力」を褒めることは難しい
必要以上に心配しない

Chapter2　くじけそうな子どもに効く言葉
親があきらめてはいけない
失敗は成長のチャンス
「大丈夫！」はどのように使うのか？
自分自身に問いかける
グリットの伸ばし方
過去の自分と現在の自分をくらべてみる
「自分は成長していない」を突破するために
失敗はすればするほどいい
損得抜きにバックアップする

Chapter3　子どもが生まれ変わる言葉
思い込みのフタ――閉じ込められる選手たち
よい思い込み、悪い思い込み
「信じ切る」とはどういうことか？
結果を残せなかったときの褒めポイント
「嬉しい！」「楽しい！」を原動力にしよう
人生を切り開く「自己決定感」
小さな変化を積み重ねる

Chapter4　本当の「子どものため」とは何か？
「ふつうの子育て」ってなんだろう？
子どもに言ってはいけない悲しい言葉
喜びは素直に表現していい
競争はだれとするべきなのか？
イキイキした姿を子どもに見せていますか？
家族がエネルギーを生み出すとき

おわりに――この世で一番大切なもの

【発行】三五館シンシャ／【発売】フォレスト出版

ニューヨークのスピーチ大会5連覇、
世界トップ100のプロフェッショナルスピーカーの
戦略コンサルタントが教える伝え方の技術

現在、ニューヨークを拠点に全米で活躍する
世界トップ100のプロフェッショナルスピーカーが、
これからのリーダーに必要な「人を動かす話し方」を伝授します。

かつて、広告や企業ブランディングで
使われ始めた「ストーリー戦略」は、
いまではビジネス戦略として、
営業や会議、ビジネスプレゼンの場で、
世界では常識として使われています。

代表的なものは、スティーブ・ジョブズが
アップルの開発秘話を語って
iPhoneを世に知らしめたストーリーでしょう。
しかし、ストーリーを語ることは、いまやトップだけではなく、
リーダーにとっても必要なスキルになっているのです。

とはいえ、彼ほどのストーリーテラーを
目指すということではありません。
日本人はストーリーというと、
何か壮大な物語を語らなければならないと思ってしまいがちです。
この本では「自分らしい言葉」や「自分や会社の体験」などから
ストーリーを構築し、クライアントの心をつかむという手法を紹介します。

・リーダーは「４つのＦ」で共感を集める
・ひと言で共感を集める「ワンビッグメッセージ」
・３幕構成法でストーリーの骨組みを作る
・具体的にストーリーを作る５ステップ
・ストーリーには「６つのＣ」を盛り込む
・「５つのＩ（アイ）」で、ゴールの階段を昇る
・たんなる事例紹介からコーポレートストーリーへ

など、クライアントを動かすストーリーテクニックが満載です。
そして、この手法を手にすれば、
あなたは“自信”と“存在感”のあるリーダーになれるのです。

いまや世界水準。営業・プレゼンに使える
「ビジネス戦略・マーケティング戦略としてのストーリー」

あなたの商談やプレゼンは、
事例や商品の紹介になっていないでしょうか。
もしそうだとすれば、クライアントの心には、
あなたの言葉は残りません。
リーダー自らが、ストーリーをきちんと
ビジネス・マーケティング戦略と位置づけて語っていかないと、
どんどん世界規準からは遅れていくでしょう。

では、ストーリーで語るとはどういうことなのか。
実はストーリーを作ることは、
自分の内側を掘り下げていく作業なのです。
あなたが経験したこと、あなたが苦労したこと、
そして、あなたが気づいたことなど、
そうしたパーソナルな体験こそ、人を動かすのです。

これらをストーリーに盛り込むことで、
ビジネスの場で成功を収めるリーダーになります。

この本では、さまざまなビジネスプレゼンの例を挙げ、
ストーリーに変えていくとどう変わるのかを
もとの文章と比べながら検証していきます。
テクニックを体感しながら、実際にどう落とし込んでいくかが
手に取るようにわかるよう解説されています。

また、どうストーリーを構築していくかだけではなく、
「自分らしい言葉とは何なのか」
「自分らしいリーダー像とは何なのか」
ということが見えてきます。
これからのリーダーにとって必読の1冊です。

目次

はじめに
次世代のリーダーにとって必要不可欠なスキル
次世代のリーダーが心に秘めていたストーリー
ストーリーは自分を掘り下げていく作業から生まれる

第1章　なぜできるリーダーは「心を揺さぶる」ストーリーを語るのか
ストーリーこそ相手の心を開く鍵
広告や企業ブランディングからストーリーが始まった
「未来予想図」を語り、20億円の融資を手に入れたジャック・マー
ストーリーは創作フィクションを語ることではない
「何が一番伝わってほしいか」がストーリーでもっとも大事
ストーリーを語ることは企業戦略として常識となった
いま、求められるリーダーシップ「ファシリテーター型」
ストーリーを学ぶことで、自分らしいリーダーになれる

第2章　あなたのことばが伝わらない、決定的な違い
これでは人は動かない①　オレオレ・スピーチ
これでは人は動かない②　共感できるストーリーがない
これでは人は動かない③　「だから何？」の答えがない
失敗談こそ人を動かす。リーダーは「4つのF」で共感を集める
ひと言で共感を集める「ワンビッグメッセージ」
あなたのプレゼンが変わる！ 「ワンビッグメッセージ」の使い方

第3章　映画に学べ！　人を動かすストーリー構築法
1．3幕構成法でストーリーの骨組みを作る
2．具体的にストーリーを作る5ステップ
ステップ1　聞き手を知る4つの質問
ステップ2　メッセージを明確にする
ステップ3　適切な主人公とネタを選ぶ
ステップ4　エンディングを決める
ステップ5　第1幕～第3幕を構成する
3．ストーリーには「6つのC」を盛り込む
サンプル1　ビジネスマンガ編
サンプル2　ビジネスプレゼン……自分が主人公編
サンプル3　ビジネスプレゼン……クライアントが主人公編

第4章　人を動かす上級ストーリーテクニック
聞き手の予想を裏切る
聞き手の「ペインポイント」を探し当てる
感情的コントラストを使って心を揺らす
「モールエスカレーター方式」でサスペンスを盛り上げる
「夢見型」と「脅迫型」を交互に出して揺さぶりをかける
「3段落ち」で感情を緩める
構造的コントラストには「9段階構造」を使う
物理的コントラストを生かす
「5つのI（アイ）」で、ゴールの階段を昇る
「チラ見せ」で聞き手の興味をかき立てる
「触れて、惹き込む」のユニークな発想
あとひと押しには「保証」をつける

第5章　ビジネス戦略としての「コーポレートストーリーの作り方
いまや世界基準の「コーポレートストーリー」に不可欠な3つの要素
たんなる事例紹介からコーポレートストーリーへ
ストーリー使用前使用後で激変！　コーポレートストーリー実例
ストーリー使用前使用後で激変！　プロモーション実例

第6章　リーダーは「自分のことばで人を動かす
「理想のリーダー」のマネをしない
「So What?」を常に問いかける
日頃からネタ帳をつけて、ネタを集める
仲間とともに「YES AND」のマインドを持つ
あなたには「自分にしか語れないストーリー」が必ずある

なぜ、あなたは成功できないのか？

■ これまでの成功法則では語られなかった“真実”とは？
■ 自己啓発プログラムの意外な“盲点”があなたの成功を妨げる？
■ 書籍やセミナーで学んでも、思い通りに上手くいかない原因。
■ モチベーションが上がっても続かない理由とは？
■ ハリウッドスターから主婦までが人生を変えてしまう理由とは？

すべては宇宙の原理原則で成り立っていたのです。

すべてに共通する成功のルールとは、
一体何なのか？

あなたも知りたくありませんか？

※このプログラムでは、これまで語られなかった
自己啓発の“盲点”そして“真実の答え”を示します。