1on1、グループコーチング、最新AIツールを活用した
進化型のOJTの手法を徹底解説！

OJT＝On the Job Trainingとは職場における能力開発、人材育成のこと。
新入社員、転職者、異動者を現場で教育するのが狙いですが
実際のOJTは「現場に丸投げ」なケースが多いのではないでしょうか。

本書は体系的な社員教育に積極的なリクルートグループで
数々のプロジェクト、チームをマネジメントしてきたプロフェッショナルが
現場で磨き上げ、いまなお進化させ続けている
「最新型OJT」をすぐに実践できるレベルで解説しました。

具体的には、1on1、ウォークアラウンド、グループコーチング、
さらにはAIツールを有効的に組み合わせながら行います。

本書で扱うOJTの範囲は単なる新人教育に留まりません。
メンバーが自律的に考え、自ら成長して、
結果的に自律自転して業績を上げ続ける組織が実現するメソッドです。

すべての業種に応用することが可能です。

本書の目次

第1章　OJTの現状と課題
第2章　進化するOJTとその問題
第3章　今日から始められるOJTレベルアップ
第4章　OJTの目的は自律自転する組織を創ること
第5章　自律自転する組織論が生まれた背景
第6章　OJTに取り入れるべき「グループコーチング」入門
第7章　グループコーチングで活用するG-POPマネジメント
第8章　G-POPマネジメントの全体像
最終章　AIツールで人材の取扱説明書（トリセツ）を活用する

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あなたの組織が「自律自転して業績を上げ続ける組織」になるために
今日から使えるOJTマネジメントを強力に支援する3つのツール（PDF）

本書で解説したOJTマネジメントを支援する強力なツールとして、
著者・中尾隆一郎が実践して磨き上げてきた次の3つの方法論を解説します。
本書で紹介したG-POPフォーマットのダウンロードもご用意しました。

①ミッションアサインメントツール（MAT）を深化させる「9BOX」
②業績を上げ続ける組織がやっている「良い兆し」と「悪い兆し」の把握法
③生産性を劇的に上げる「すごい経営会議」

ぜひ、最強の組織づくりにご活用ください。

※無料プレゼントは、お客様ご自身で別途お申し込みが必要です。
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