難しい問題をシンプルに解く最速４ステップ
仕事は「算数」でシンプルに解決する
鈴木 優輔 著
本書で解説している「算数思考」は、仕事で行き詰まったときに考えるべき、“手順”の必要性を説いています。素材を増やし（＋）、組み合わせ（×）、分解し（÷）、削る（－）だけで、止まっていた会議や企画が動き出します。著者は様々な現場を渡り歩き、コロナ禍にはCEO就任という修羅場も経験し、1600名以上を率いているLINEヤフーコミュニケーションズCEOの鈴木優輔さんです。多くの困難に立ち向かい、解決してきた実務知が、抽象を“地図”に変え、個人のキャリアとチームの前進力に直結します。仕事で困ったときはもちろん、人生で悩んだときにも身につけておきたい仕事術、思考法の重要な一冊です。
POSTED BY吉田
【情報を足し、異質を掛け、
課題を割って構造化し、不要を引く──
すべてのビジネスパーソンに教えたい最強の思考法】
頭の中がごちゃごちゃして、何から手をつければいいか迷っていませんか？
本書『算数思考』は、
小学校で習った4つの記号「＋×÷－」で
考えを整える“思考法”を紹介します。
このプロセスこそが、あなたの思考をクリアにし、
明確な行動へと導く『思考の計算』となるのです。
SWOTやロジックツリーなどのフレームワーク（＝アプリ）を活かす
“思考のOS”として、仕事も日常も迷いを減らし、
独自の解と明確な一歩を生み出す実践の一冊。
会議、企画、学び――すべてが軽く動き出す。
型に縛られず、今日からすぐ試せます。
あらゆる思考の根底にある
「+×÷－」という普遍的な原理が、
仕事の課題に応用できるのです。
複雑に見える問題も、
実は「何を解けばいいのか」と「どういう答えを出したいのか」を見極めて、
4つの手段で構造化すれば、
物事は驚くほど簡単に解決することができるのです。
目次
Introduction｜難しいことを、かんたんにPART 1 Vision：課題解決から未来設定へ／算数思考──4つの記号で〈考え方の地図〉を描く
1「算数思考」とは何か
2 算数思考で身に付く3つの力／なぜ今、この考え方が必要なのか
3「算数マップ」で全体を見通す／よくある失敗パターンを知る
算数思考の使い方〈シンプルにこれだけ覚えてほしい〉
PART 2 Diversity：知識・経験・視点・感情を増やす／足し算──素材を耕し育てる〈土台作り〉
1 素材がなければ発想は生まれない／冷蔵庫が空では料理できない
2「この仕事は関係ない」は危険信号／無関心で素材を捨てていませんか？
3 越境する足し算／4種類の素材で自分と仕事をアップデートする
足し算の使い方〈シンプルにこれだけ覚えてほしい〉
PART 3 One and Only：価値の化学反応を起こす／掛け算──無理な要請を組み合わせ〈独自化〉する
1 なぜ掛け算が必要なのか／再発明ではなく再構築の時代に
2 うまくいく掛け算、うまくいかない掛け算／個人的な失敗談で振り返る
3 掛け算の実践法／1 on 1（掛け算）で相手の素材（足し算）を引き出す
掛け算の使い方〈シンプルにこれだけ覚えてほしい〉
PART 4 Structured：モヤモヤを整理して、やるべきことを明確にする／割り算──複雑さを分解し〈構造を見つける〉
1「根本原因」で割ると見えてくる／個人の仕事を構造化する
2「影響度」で割ると本質が見える／組織の課題を構造化する
3 割り算の思考を身に付ける／確実に成長するための3つのステップ
割り算の使い方〈シンプルにこれだけ覚えてほしい〉
PART 5 Simplify：削ることで、かえって強くなる／引き算──本質を浮かび上がらせ〈価値の純度を高める〉
1 引き算が「最後」に来る理由／シンプルの本当の意味
2 想いを伝える引き算／4枚の黄色い付箋が教えてくれたこと
3 未来を選ぶ引き算／4つの記号が導く答え
引き算の使い方〈シンプルにこれだけ覚えてほしい〉
PART 6 Self Navigation：「どうすればいいか」から「どうありたいか」へ／キャリア設計──人生の転機を力に変える
1「どうありたいか」を軸にする／新橋の小料理屋で学んだ覚悟【引き算（－）と未来設定力】
2 予期せぬチャンスを「掛け算」で活かす／コピーライター挫折が教えてくれたこと【掛け算（×）】
3 停滞期を突破する／コロナ禍CEO就任で学んだ「決断の力」【算数思考の統合（+×÷－）】
4 人生の本番を支える算数思考
キャリア設計〈シンプルにこれだけ覚えてほしい〉
PART 7 Collaboration：チームで算数思考を活かす方程式／チームづくり──全員がリーダーシップを発揮する組織づくり
1 見える算数 VS 見えない算数／チームの根本問題
2 リーダーシップのパラドックス／なぜ優秀なリーダーがチームを弱くするのか
3 全員リーダーシップの実践／チャレンジを応援する文化作り
チームづくり〈シンプルにこれだけ覚えてほしい〉
Conclusion｜あなただけの算数がある
著者について
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LINEヤフーコミュニケーションズ株式会社代表取締役社長CEO。1976年福岡県生まれ。九州大学経済学部卒業。1999年、日本電気(NEC)に営業職として入社。2003年、リクルートメディアコミュニケーションズ(現リクルート)に入社し、広告制作のクリエイティブディレクターとして、東京を拠点に大手企業の採用活動支援やブランド企画を担当。その後、九州・中四国・関西エリアへ活動を広げ、地域企業のブランディングにも携わる。
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2014年、LINE株式会社入社。同年10月、創業期のLINE Fukuoka株式会社(現LINEヤフーコミュニケーションズ)の立ち上げに参画。社員200名から1,600名への組織拡大という未経験の課題に直面する中で、「複雑な状況をシンプルに整理する思考法」の重要性を実感する。2017年には福岡市と協働で「福岡市LINE公式アカウント」を立ち上げ、前例のない官民連携プロジェクトに奔走、全国の市区町村アカウントとしてNo.1の友だち数(194万人・2025年9月時点)を達成。2021年、代表取締役社長CEOに就任(現職)。現在、福岡、東京、八戸、高知、北九州、大分、那覇の7拠点、約1,600名の組織を率いる。営業、広告制作、事業運営、人事、採用、経営と、25年にわたる多様な職種経験の中で、「どんなに複雑に見える課題も、小学校で習った『+×÷－』で整理できる」と確信し、独自の思考法「算数思考」を体系化。
米国ミネルバの日本企業向けリーダーシップ開発プログラム「Managing Complexity」認定講師。組織づくり・人材育成・リーダーシップの分野で講演・執筆活動を行う。「難しいことを、かんたんに」—この想いのもと、複雑な時代を生きるすべてのビジネスパーソンに、実践的な思考の整理法を届けている。趣味はフルマラソン。「チャレンジを楽しむ」が信条。
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